竞争经验、多市场接触与企业绩效之间的关系——组织冗余与资源相似性的调节

摘要

战略管理的研究者一直在试图解答什么因素能够促使企业绩效的提升。学者们从产业层面以及企业内部资源特质的角度分别给出了答案。然而，随着经济与社会的进步和发展，企业面临着更加复杂的外部环境与竞争互动，保持单一的市场对企业而言十分困难，企业的战略选择也更加复杂。红皇后竞争理论作为一种动态竞争的生态模型，强调企业在竞争生态中的选择与适应效应，认为企业的发展具有历史依存性，过去的竞争经验会影响企业的战略选择与生存。而多市场接触作为企业的一种战略选择，能够通过影响企业与竞争对手之间的竞争强度对企业的绩效产生影响。尽管红皇后竞争理论在上世纪90年代便已提出，多市场竞争也在90年代引入中国，然而国内关于两者的实证研究仍不够充分，进一步的研究有待展开。　　因此，本文选取了中国16家上市证券公司作为研究对象，以2009-2017为研究期间，研究这些企业过去的竞争经验，并探讨它们在31个省级市场之间的多市场接触现象。同时，本文还引入了组织冗余与资源相似性两个调节变量，对市场竞争的情景因素进行研究。本文利用Excel及Matlab对数据进行预处理，运用Stata12.0，通过多元线性回归对有关假设进行检验，实证结果如下：首先，竞争经验与企业的多市场接触之间正相关，拥有更丰富竞争经验的企业进入新市场的动机也会越强烈；其次，中国证券行业中，多市场接触与企业绩效之间负相关，并不存在倒U型关系；第三，多市场接触是竞争经验影响企业绩效的中介机制；第四，组织冗余会削弱竞争经验对多市场接触的促进作用；第五，资源相似性会削弱企业多市场接触与绩效之间的负向关系，企业之间资源相似程度越高，市场容忍假说发挥的作用越强，多市场接触对绩效的不利影响会受到抑制。本研究验证了中国情景下的红皇后竞争效应，证明了企业竞争经验会通过影响企业战略选择进而对企业生存产生影响，并研究了红皇后竞争理论的适用情景，同时对于企业高层管理者做出决策具有启发作用，对于监管部门的市场监管方向也具有一定指导意义。

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