T市水务局项目预算绩效管理研究

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第一章 绪论

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究目的

1.1.3研究意义

1.2国内外研究现状

1.2.1国外研究现状

1.2.2国内研究现状

1.2.3国内外研究述评

1.3研究方法

1.3.1文献研究法

1.3.2案例分析法

1.4研究的创新点

第二章 项目预算绩效管理的基本概述

2.1项目预算绩效管理的相关概念

2.1.1绩效管理

2.1.2预算绩效管理

2.1.3项目预算绩效管理

2.2 项目预算绩效管理的理论基础

2.2.1 公共产品理论

2.2.2委托代理理论

2.2.3 新公共服务理论

第三章 T市水务局项目预算绩效管理的现状分析

3.1 T市水务局基本概况

3.1.1水务局机构设置

3.1.2水务局主要职能

3.2T市水务局项目预算绩效管理基本概况

3.2.1T市水务局主要项目内容介绍

3.2.2T市水务局项目预算执行情况

3.2.3T市水务局项目预算绩效的评价反馈

3.2.4T市水务局项目预算绩效的成效分析

第四章T市水务局项目预算绩效管理存在的问题分析

4.1项目预算绩效指标设定不具体

4.1.1项目预算绩效指标的设置参数不丰富

4.1.2考核权重指数分配不科学

4.2预算绩效评价过程缺乏有效监督

4.2.1项目预算绩效考评主体单一

4.2.2监管机构更多注重纸面上反馈的数据

4.3项目预算绩效管理缺乏后续跟进工作

4.3.1缺乏验收后的记录等工作

4.3.2缺乏事后追责机制

4.4绩效考核管理人员专业化程度低

4.4.1专业绩效考核管理人员缺乏

4.4.2绩效管理培训力度不足

4.5项目预算绩效管理信息公开程度不足

4.5.1政务信息公开的工作开展程度不足

4.5.2缺乏与社会民众的沟通互动

第五章T市水务局项目预算绩效管理的改进建议

5.1规范项目预算绩效管理的指标制定

5.1.1丰富项目预算绩效指标的设置参数

5.1.2为绩效管理的目标项设置权重

5.2 加强项目预算绩效管理的监督

5.2.1引入第三方机构参与绩效评价

5.2.2引入更加直观的视频和监控方式

5.3构建项目预算绩效管理激励与追责机制

5.3.1引入绩效激励机制

5.3.2引入绩效追责机制

5.4 引进专业绩效考核管理人员并增强专业培训

5.4.1引进绩效考核管理专业人员

5.4.2增强现有人员绩效专业培训

5.5提升项目预算绩效管理信息公开程度

5.5.1在官方网站上对项目预算绩效管理工作进行披露

5.5.2在网站上增设与社会公众沟通的窗口

第六章 结论

参考文献

致谢