媒介融合背景下我国出版集团产业价值链构建研究

摘要

媒介融合的趋势不可阻挡，我国传统的出版企业原有的产业价值链在这趋势的冲击下已经逐渐丧失了优势，整个出版产业面临着向数字出版转型的挑战。同时我国出版集团本身集团化发展的时间并不是很长，很多发展模式还处于拣索阶段，冈此还面临着构建使企业做强做大的产业价值链的挑战。
　　 本文从价值链理论出发，首先界定了关于价值链、产业链以及产业价值链的概念，接着介绍了产业价值链的特征以及产业价值链上的关键点，之后概述了我国出版产业以及产业价值链的发展状况。第二部分文章主要用价值链分析方法解析了出版产业价值链上的关键环节以及出版企业如何基于这些关键环节的判断来获得竞争优势，最后在借鉴国内外大型出版集团发展经验的基础上总结了4种出版产业价值链构建的基本模式。第三部分引入了媒介融合的相关概念，阐述了媒介融合和产业价值链构建之间的联系，指出了媒介融合必然带来传统出版产业价值链的改变。接下来从发行渠道、数字出版、阅读终端等方面全面阐述了媒介融合所带来的出版产业价值链的重构是如何进行的。文章的最后，选取了北方联合出版传媒集团和安徽出版集团为例，运用比较的研究方法，对2家公司现有的基本价值系统以及产业价值链的演变过程进行了比较和分析。同时，基于2家上市公司08年度报告和09年度半年报的分析，对于2家公司在媒介融合的趋势下应该如何对现有的优势资源进行整合并且进行在新的产业价值链构建中占据关键环节提出了自己的思考和建议。

目录

文摘

英文文摘

声明

绪论

1.选题背景和意义

2.研究方法和研究思路

第1章出版产业价值链概述

1.1 产业价值链的相关概念和特征

1.1.1概念的界定

1.1.2产业价值链的特征

1.1.3联结点：产业价值链的关键点

1.2我国出版集团产业价值链概述

1.2.1我国出版产业化历程

1.2.2出版产品和版权

1.2.3我国出版产业价值链发展现状

第2章 价值链分析法——从出版集团竞争优势的判断到产业链的构建

2.1 基于产业价值链的出版集团竞争优势来源分析

2.1.1 价值链分析方法

2.1.2客户价值的认识

2.1.3微笑曲线理论——出版产业链上所处的位置

2.1.4与产业价值链上其他企业的联系

2.2基于产业价值链的出版集团竞争优势获取途径

2.2.1 客户价值最大化

2.2.2 占据产业价值链的关键位置

2.2.3与优势互补的出版企业组成战略联盟

2.2.4对出版集团价值系统联结点——版权的交叉销售

2.3 出版集团产业链构建的4种传统模式

2.3.1 系列化模式

2.3.2一体化模式

2.3.3 多元化模式

2.3.4资本化模式

第3章媒介融合对我国出版产业价值链构建的影响

3.1 媒介融合(media convergence)概述

3.1.1媒介融合概念

3.1.2媒介融合的背景

3.2媒介融合改变了传统的出版产业价值链

3.2.1 媒介融合和产业价值链整合

3.2.2媒介融合对原有出版产业价值链的整合

第4章案例分析与思考(以北方联合出版传媒集团和安徽出版集团为例)

4.1 我国出版集团产业价值链构建现状

4.1.1 北方联合出版传媒集团主要价值链

4.1.2安徽出版集团产业价值链

4.1.3产业价值链演变过程比较分析

4.2媒介融合趋势下我国出版集团产业价值链优化设计

4.2.1 关于北方联合出版传媒集团的构想

4.2.2关于安徽出版集团的构想

4.3思考：我国出版集团产业价值链存在问题

4.3.1 市场化和多元化的问题

4.3.2数字化的困惑

结语

参考文献

致谢

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