颠覆式创新视阈下在位企业价值网络的演变路径研究

目录

声明

摘要

1绪论

1．1研究背景及意义

1．1．1研究背景

1．1．2研究意义

1．2研究内容

1．3研究方法及技术路线

1．3．1研究方法

1．3．2技术路线

1．4主要创新点

1．5本章小结

2理论基础和文献回顾

2．1颠覆式创新理论

2．1．1颠覆式创新的起源、概念、辨析

2．1．2颠覆式创新分类、特征

2．2价值网络相关研究

2．2．1价值网络概念

2．2．2价值网络构成要素

2．2．3价值网络演变路径

2．3在位企业与颠覆式创新相关研究

2．4文献述评

2．5本章小结

3案例设计

3．1研究方法的确定

3．2研究样本的遴选

3．3资料收集及整理

3．4资料信息的处理

4案例分析

4．1在位企业的颠覆式创新探索阶段：构建被动适应型价值网络

4．1．1企业外部价值网络的构建

4．1．2企业内部价值网络的重构

4．2在位企业的颠覆式创新重塑阶段：构建主动适应型价值网络

4．2．1企业外部价值网络的构建

4．2．2企业内部价值网络的构建

4．3在位企业的颠覆式创新强化阶段：构建主动创造型价值网络

4．3．1企业外部价值网络的构建

4．3．2企业内部价值网络的构建

4．4本章小结

5在位企业价值网络演变路径模型阐释

5．1在位企业内外部价值网络的演变过程

5．1．1在位企业外部价值网络演变路径

5．1．2在位企业内部价值网络演变路径

5．2在位企业颠覆式创新视阈下价值网络的演变路径模型

5．2．1颠覆式创新探索阶段

5．2．2颠覆式创新重塑阶段

5．2．3颠覆式创新强化阶段

5．3理论饱和度检验

5．4本章小结

6研究总结与展望

6．1研究总结

6．2管理启示

6．3研究不足与展望

参考文献

个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果

致谢