医改背景下公立医院医务人员激励机制研究—以X公立医院为例

目录

声明

1 绪论

1.1 选题背景

1.2 研究的目的和意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 研究方法、思路及内容

1.3.1 研究方法

1.3.2 研究思路

1.3.3 研究内容

1.4 文献综述

1.4.1 国外研究现状

1.4.2 国内研究现状

2 新医改方案对公立医院医务人员激励机制的影响及要求

2.1 新医改方案对公立医院及医务人员激励机制的影响

2.1.1 新医改方案对大多数公立医院的影响

2.1.2 新医改方案对公立医院医务人员激励机制的影响

2.2 新医改方案对公立医院医务人员激励机制的要求

2.2.1 新医改方案对激励方式的要求

2.2.2 新医改方案对薪酬激励的要求

2.2.3新医改方案对成长激励的要求

2.2.4新医改方案对考评激励的要求

3X公立医院当前激励机制的现状

3.1 医院基本情况

3.2 医院绩效改革后的现状

3.2.1激励方式方面

3.2.2 薪酬激励方面

3.2.3 成长激励方面

3.2.4 考评激励方面

3.3 医院激励机制效应分析

3.3.1 问卷回收情况

3.3.2 医务人员对激励机制的感知分析

3.3.3医务人员获得付出不平衡体现

3.3.4 医务人员行为：逐利行为与风险规避

4X公立医院在激励机制中的问题

4.1 激励方式选择以外激励为主

4.2激励因素确定中的科学性缺乏

4.3薪酬激励中绩效工资内部比例分配不科学

4.3.1绩效工资制度的激励作用没有得到有效发挥

4.3.2基础性绩效的比例分配远远高于奖励性绩效

4.4考核评价标准以业务收入为导向

4.4.1考核指标体系

4.4.2奖惩措施

5X公立医院医务人员激励机制的优化设计

5.1 医务人员激励机制优化的思路

5.1.1 公益性实现的激励目标为指导

5.1.2 医务人员需求的满足为内容

5.1.3政府政策强有力支持为贯穿

5.2 医院医务人员激励机制优化的方案

5.2.1选择“内外结合，以内为主”的激励方式

5.2.2选取科学的激励因素

5.2.3建立公平合理的薪酬分配制度

5.2.5采取奖惩分明、长短期相结合的实质性激励措施

5.3 医院医务人员激励机制优化方案的实施保障

5.3.1完善组织结构

5.3.2引进和培养人力资源管理人才

5.3.3建立标准化服务流程

6 结语

致谢

参考文献

附录

个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果