精益成本模式下A公司成本管理研究

目录

声明

1 绪论

1.1 研究背景及研究意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.2.3 研究述评

1.3 研究内容和技术路线

1.3.1 研究内容

1.3.2 技术路线

1.4 论文的研究方法和创新点

1.4.1 研究方法

1.4.2 论文创新点

2 理论基础

2.1 精益成本管理理论概述

2.1.1 精益成本管理基本内容

2.1.2 精益成本管理的基本原则

2.2 精益成本管理理论的优缺点

2.2.1 精益成本管理的优点

2.2.2 精益成本管理的缺点

2.3 精益成本管理的理论结构

2.3.1 源头管理一成本企划

2.3.2 中期控制一成本维持

2.3.3 预期调整一成本改善

3A公司成本管理现状与问题分析

3.1 A公司简介

3.2 A公司成本项目概况

3.3 A公司成本管理现状

3.3.1 产品设计成本管理现状与问题

3.3.2 产品生产成本管理现状与问题

3.3.3 物料采购成本管理现状与问题

3.3.4 物流成本管理现状与问题

4A公司精益成本管理改进策略及保障措施

4.1 精益成本管理方案制定原因

4.2 精益成本管理改进策略

4.2.1 精益设计成本管理

4.2.2 精益生产成本管理

4.2.3 精益采购成本管理

4.2.4 精益物流成本管理

4.3 A公司精益成本管理预期效果

4.4 实施精益成本管理改的保障措施

4.4.1 提高企业员工对精益成本管理的意识

4.4.2加强精益成本管理的组织系统性建设

4.4.3 加强对精益成本管理的组织人员配备

4.4.4 培养精益管理企业文化

5 结语

5.1 结论

5.2 不足与展望

致谢

参考文献

个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果