声明
摘要
1．1研究背景与研究目的
1．1．1研究背景
1．1．2研究目的
1．2研究意义
1．3研究内容和研究方法
1．3．1研究内容
1．3．2研究方法
1．3．3技术路线图
1．4论文的创新点
第2章相关理论及文献综述
2．1项目进度管理有关理论
2．1．1项目进度管理的定义
2．1．2项目进度管理的内容
2．2项目进度管理方法
2．2．1工作结构分解
2．2．2甘特图
2．2．3网络计划技术
2．3关键链理论
2．3．1关键链法的理论基础
2．3．2关键链法的基本思想
2．3．3人的行为心理学假设
2．3．3关键链法的主要内容
2．3．4关键链法(CCPM)的优点
2．4关键链法国内外文献综述
2．4．1国外研究综述
2．4．2国内研究综述
第3章J市S季度食品类监督抽检项目进度管理现状
3．1项目承接单位概况
3．1．1承接公司介绍
3．1．2中心一般检验检测项目流程
3．2项目进度管理现状与问题分析
3．2．1中心食品检验检测工作的进度管理现状
3．2．2中心食品检验检测工作的进度管理问题分析
3．2．3关键链技术在J市S季度食品类监督抽检项目进度管理中的适用性
第4章基于关键链技术的J市S季度食品类监督抽检项目进度管理
4．1J市S季度食品类监督抽检项目介绍
4．1．1项目的背景与意义
4．1．2项目描述
4．2项目工作分解
4．2．1项目任务分配
4．2．2项目资源分配
4．2．3工作持续时间及工期预估
4．3J市S季度食品类监督抽检项目关键链的识别
4．3．1确定关键路径
4．3．2确定瓶颈资源
4．3．3平衡资源冲突
4．4缓冲区设置与计算
4．4．1缓冲区的设置
4．4．2缓冲区大小的计算
4．4．3缓冲区的管理
4．5缓冲区的监控预警机制
4．6项目进度控制与保障
4．6．1项目进度跟踪与控制
4．6．2项目进度保障措施
4．7J市S季度食品类监督抽检项目进度管理效果评价
第5章总结与展望
5．1本文的主要结论与成果
5．2研究展望与不足
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表
山东大学;
