利程驾驶员培训公司发展战略研究

目录

声明

第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究内容与方法

1.2.1 研究内容

1.2.2 研究方法

1.3 理论基础与文献综述

1.3.1 理论基础

1.3.2 文献综述

第2章 利程驾驶员培训公司的现状与问题

2.1 利程驾驶员培训公司概况

2.2 利程驾驶员培训公司发展现状

2.3 利程驾驶员培训公司发展中存在的问题与原因分析

2.3.1 利程驾驶员培训公司发展中存在的问题

2.3.2 利程驾驶员培训公司发展中存在的问题的原因

第3章 利程驾驶员培训公司发展环境分析

3.1 利程驾驶员培训公司外部环境分析

3.1.1 宏观环境分析

3.1.2 产业环境分析

3.2 利程驾驶员培训公司内部环境分析

3.2.1 企业资源分析

3.2.2 企业核心竞争能力分析

3.3 利程驾驶员培训公司SWOT分析

3.3.1 内部环境优势分析

3.3.2 内部环境劣势分析

3.3.3 外部环境机会分析

3.3.4 外部环境威胁分析

第4章 利程驾驶员培训公司发展战略选择与实施

4.1 利程驾驶员培训公司的发展战略目标

4.2 利程驾驶员培训公司的发展战略选择

4.3 利程驾驶员培训公司的发展战略实施

4.3.1 注重品牌建设，增加服务内容与品质

4.3.2 合理配置企业资源，进行信息化管理

4.3.3 实施多元化业务项目，扩大企业规模

4.4 利程驾驶员培训公司发展战略实施的保障措施

结论

参考文献

致谢