一、绪论
（一）引言
1、研究背景
2、研究目的
3、研究意义
（二）研究思路、内容与方法
1、研究思路
2、研究内容
3、研究方法
（三）研究的价值与创新
1、本文研究的价值
2、本文研究的创新
二、理论基础及研究现状
（一）企业信息化管理理论
1、信息化管理的内涵
2、信息化管理的制定原则
3、信息化系统的规划方法
（二）医疗信息化管理现状与分析
1、国外医疗信息化管理
2、国内医疗信息化管理
（三）新兴的信息化管理理论——中台理论
1、中台的来源与演进
2、中台的内涵与组成
三、BH私立医院信息化管理分析
（一）医院简介
（二）医院信息化管理现状
1、医院信息化实施的优点与不足
2、医院信息化管理的流程与不足
（三）信息化管理问卷调查设计与实施
1、问卷调查的目的
2、问卷的设计
3、问卷的信度分析
4、问卷的效度分析
5、结果分析
（四）信息化管理调查结论
1、各系统功能不互通，不利于集团化发展
2、各系统独立建设，不利于业务需求的变化
3、各系统之间业务没有全面打通，导致流程管理不严谨
4、数据标准不统一，信息不能共享，不利于辅助决策
四、BH医院基于中台理论的信息化管理优化
（一）基于中台理论信息化管理的制定
1、关键成功因素分析
2、目标集转移
3、信息化管理目标
（二）基于中台理论的信息化管理优化
1、中台理论信息化管理优化目标
2、中台理论信息化管优原则
3、中台理论信息化管理优化架构
4、中台理论信息化就诊流程优化
5、中台理论信息化就诊时长优化
（三）中台理论优化效果分析与保障建议
1、中台理论信息化优化效果分析
2、中台理论信息化优化成功因素
3、中台理论信息化优化保障建议
五、结论与展望
（一）研究成果总结
（二）研究不足与展望
（2）未来展望
参考文献
附 录
致 谢
声明
广西师范大学;
