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空调企业的生态化战略研究

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致谢

第一章导论

1.1问题的提出

1.2研究意义

1.3研究内容

1.4创新点及不足之处

1.5国内外研究概况

第二章生态化战略

2.1生态化战略思想的阐述

2.1.1生态经济学的起源

2.1.2生态经济学的前沿动态

2.1.3生态化战略的发展

2.1.4我国生态化战略的实施

2.2生态化战略的本质解析

2.2.1生态化战略的本质

2.2.2可持续发展战略

2.2.3生态化战略与可持续战略的一致性

第三章企业生态化战略

3.1企业战略

3.1.1企业战略的概念

3.1.2企业战略的特性

3.1.3企业战略的种类

3.1.4企业战略形态

3.2企业生态化战略

3.2.1企业实施生态化战略的原则、目标及指导思想

3.2.2企业生态化战略的本质

3.2.3企业生态化战略的基本内容

3.3企业实施生态化战略的必要性

3.3.1行业标准的生态调整

3.3.2企业的生产约束

3.3.3消费观念的生态化转变

3.3.4当代经济发展的生态化趋势

第四章我国空调市场现状:基于生态角度的分析

4.1我国空调市场容量的分析

4.1.1影响因素的一般分析

4.1.2空调市场容量的实证分析

4.1.3空调市场容量极限分析

4.2我国空调企业行为分析

4.2.1生态概念炒作频繁

4.2.2过分追求产能的扩张

4.2.3产品价格一降再降

4.3我国空调市场消费者行为分析

4.3.1消费者购买空调渠道布特征

4.3.2质量、价格和服务主导消费者的购买行为

4.4我国空调行业整体经营状况研究

4.4.12005年以前的行业整体利润分析

4.4.22005冷冻年度的行业利润分析

4.5本章小结

第五章我国空调企业实施生态化战略的路径

5.1以产供销联盟为基础的生态供应链建设

5.1.1供应链和供应链管理

5.1.2生态供应链管理体制下的空调企业产能水平的决定

5.1.3生态供应链建设的途径

5.2建立完善的生态技术创新体系

5.2.1技术创新理论研究的发展趋势:生态技术创新

5.2.2生态技术创新含义

5.2.3生态技术创新是企业可持续发展的核心

5.2.4实现生态技术创新推动可持续发展的途径

5.3管理生态化

5.3.1生态管理的含义

5.3.2制度与效率

5.3.3企业管理制度效率分析

5.3.4积极探索推动企业实施生态管理的有效途径

结束语

参考文献

附表

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摘要

在经济发展趋于生态化的背景下,从实践角度阐述企业的生态化战略是一个重要的问题。本文依据现有的生态经济理论和生态化战略理论,运用推理分析和实证分析,尝试性地以空调企业为例对企业的生态化战略进行了研究,得出了生态化战略,即以可持续发展理论为指导,以实现利益相关者共同利益最大化为目标,通过建立学习型组织,不断创新,开展生态营销,建立企业可持续竞争优势,实现企业价值最大化和社会价值最大化相统一的经营管理理念、行动和过程;和企业生态化战略,即要求企业在其经营活动中,致力于节约和合理利用自然资源,从资源密集型向知识密集、技术密集型转移,依靠技术进步实现产品的最大增值,努力提高自然资源的利用效率,降低能源和原材料的消耗系数,在节约资源的同时加强废物的综合利用,实现废弃物资源化,建立生态工艺,实现资源的循环利用,等相关观点。 最后,本文实证分析了空调企业所面临的现状,在此基础上,为企业实行生态战略提供了现实依据。本文从生态供应链、生态技术创新以及生态管理三大方面系统的阐述了空调企业如何实现生态化战略的途径。

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