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军工企业H工业集团深化混合所有制改革研究

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目录

导论

一、研究背景与意义

二、文献综述

三、研究思路与内容

四、研究方法

第一章 相关基础理论

第一节 基础概念

第二节 理论基础

第三节 本章小结

第二章 H工业集团混合所有制改革状况分析

第一节 混合所有制改革历程

第二节 混合所有制改革模式

第三节 混合所有制改革措施

第四节 混合所有制改革现状

第五节 本章小结

第三章 H工业集团混合所有制改革存在的问题及其原因分析

第一节 混合所有制改革存在的问题

第二节 混合所有制改革存在问题的原因分析

第三节 本章小结

第四章 H工业集团深化混合所有制改革的构思

第一节 积极吸引外部资本

第二节 加紧整合多类型资产推行员工持股

第三节 加快完善监管制度建设

第四节 加强公司治理结构设计

第五节 建立产权保护把关交易环节

第六节 本章小结

第五章 结论与展望

第一节 主要结论

第二节 未来展望

参考文献

致谢

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摘要

军工企业与国防力量乃至国家安全密切相关,军工企业的生产技术和产品质量代表了国家科技水平和科技力量,甚至军事力量的水平,直接影响着国家在国际舞台上的形象。近年来,随着中国市场经济改革和发展的不断深入,国有企业改革不断发展,军工企业作为国有企业的成员,改革的呼声越来越高。虽然军工企业在国有企业改革的过程中经历了一定程度的改革,但其效力很小,改革的结果也不尽如人意。无论企业性质还是管理制度仍具有强烈的政治基调,企业管理的性质和机制都没有发生重大变化,企业缺乏生存能力和低效率仍然司空见惯。  在市场经济条件下,中国的军工企业正逐步走向市场经济,转向现代企业,逐步建立现代企业管理制度,但这一过程仍存在障碍。特别是军品采购,军工生产,军工管理体制和市场经济体制存在严重差异,制约了军工企业的快速发展。为此,以市场经济为重点,研究军工企业的改革和发展,对推动我国军工企业改革具有现实和理论意义。本文将以H工业集团作为研究对象,深入分析其发展内部管理存在的问题,结合市场经济和现代企业管理制度的相应知识,提出改革和发展H工业集团的措施。  本文在混合所有制改革的背景下,首先,概述了研究的基础知识、研究的意义、内容和方法、研究思路和论文的基本框架。其次,对混合所有制概念和产权理论,公司治理理论和委托代理理论进行了分类。第三,还分析了混合所有制改革的利与弊,混合所有制改革加速国有资本周转,将国有企业纳入市场竞争,加快国有企业社会职能的实施,促进国有企业引进优质人才,共同开发社会其他形式的资本。同时分析了军工企业所有制的混合改革。第四,以 H 工业集团为案例,探讨了 H 工业集团混合所有制改革的方法,提出了H工业集团混合所有制改革的措施和模式,并分析了其改革的现状。第五,案例研究表明,H工业集团在混合所有制改革方面存在一些问题,未来改革进程将继续推进,并分析问题产生的原因。第六,在分析工业集团混合所有制改革问题的基础上,提出了军工企业 H 工业集团混合技术-经济改革的思路,具有较强的可行性。最后,总结和预测了H工业集团混合所有制的改革。

著录项

  • 作者

    田锡瑞;

  • 作者单位

    中南财经政法大学;

  • 授予单位 中南财经政法大学;
  • 学科 工商管理硕士
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 吴振球;
  • 年度 2019
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
  • 关键词

    军工企业,混合所有制,企业改革;

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