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科技型中小企业H公司技术创新战略研究

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目录

第1章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.2 国内外研究综述

1.3 研究思路和技术路线

1.4 研究内容及研究方法

1.5 本文的创新点

第2章 相关概念及理论基础

2.1 科技型中小企业概述

2.2 企业技术创新战略理论概述

2.3 理论基础

第3章 H公司基本情况介绍

3.1 研究对象的选择

3.2 H公司基本情况

3.3 H公司发展历程

第4章 H公司技术创新战略影响因素分析

4.1 企业技术创新战略的影响因素

4.2 H公司技术创新外部环境分析

4.3 H公司技术创新的资源分析

4.4 H公司技术创新的能力分析

4.5 H公司技术创新战略分析

第5章 H公司技术创新战略的选择与实施

5.1 H公司技术创新战略的目标与原则

5.2 H公司技术创新可选战略的比较分析

5.3 H公司合作创新战略的实施路径

5.4 H公司自主创新战略的实施路径

第6章 H公司技术创新战略实施的保障

6.1加强企业制度建设

6.2 强化人才引进与培养

6.3 营造创新氛围与创新文化

6.4 强化融资保障

6.5 争取政府资金扶持

第7章 研究结论和展望

7.1 结论

7.2 研究不足

7.3 展望

参考文献

致谢

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摘要

近年来,随着经济形势的发展变化,科技型中小企业在我国社会主义市场经济中的分量越来越重,特别是随着大众创业万众创新的不断深入,科技型中小企业对国家技术创新的贡献越来越大。但同时,许多科技型中小企业在技术创新方面存在着一些不容忽视的问题,比如,缺乏符合企业发展实际的技术创新战略、技术创新战略没有可行有效的实施路径和措施,等等。H公司是一家典型的科技型中小企业,在快速成长的过程中也遇到了类似问题。本文以H公司为研究对象,对其技术创新战略的分析、选择、实施、保障等进行了研究,并通过分析H公司所处的外部环境、拥有的创新资源与能力,提出了H公司技术创新的战略、实施路径和保障措施。通过对H公司的技术创新战略相关问题研究,期望为类似的科技型中小企业提供借鉴意义,有利于指导我国科技型中小企业在技术创新发展。  本文运用文献研究、案例研究、调查研究等方法,对H公司的技术创新战略进行了研究。首先,介绍了论文选题的背景,就研究意义做了分析,并对与企业技术创新战略有关的国内外学者的研究内容,进行了深入分析和阐述。其次,本文对企业技术创新战略有关理论进行了综合论述,主要介绍了企业技术创新战略的内涵、目标和使命,并从不同的维度对企业技术创新战略进行了分类,然后从五个方面分析了科技型中小企业在技术创新战略方面的特点。再次,对H公司这个研究对象进行了系统的分析与论证。先是介绍了选择的原因和基本情况,阐述了H公司的规模现状、主要产品、市场营销模式,并对H公司自成立以来的发展历程进行了回顾与总结。然后对H公司技术创新战略涉及的主要影响因素进行了全面分析,包括外部环境,内部资源,以及技术创新能力等。接下来是论文的核心部分,对自主创新、合作创新、模仿创新三种不同的技术创新战略进行系统的比较论证后,提出了H公司在下步发展中应该采用的技术创新战略,以及实施这种技术创新战略的主要路径和重点措施,然后进一步提出了H公司技术创新战略的保障措施,从而确保技术创新战略的有效实施。最后,对论文进行了总体概括,并提出了可供选择的后续研究方向。  根据研究成果,本文认为H公司根据自身实际,应该采取合作创新为主导、自主创新为辅助的技术创新战略,并加强战略实施和保障,确保企业拥有长效发展的市场竞争力。推而广之,科技型中小企业应该从企业实际出发,对比选择符合企业发展需要的技术创新战略。

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