A企业多品种小批量产品的原材料采购策略优化研究

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第一章 绪论

1.1 选题背景

1.2 研究的意义

1.3.1 研究的内容

1.3.2 研究方法

1.4 研究路线

1.5 研究创新点

第二章 相关理论概述及文献综述

2.1 物料分类理论概述

2.1.1 物料分类方法概述

2.1.2 物料分类方法的研究综述

2.2 采购策略相关的理论背景

2.2.1 采购策略的分类

2.2.2 采购策略的研究综述

2.3 准时制生产方式

2.3.1 准时制生产方式的概述

2.3.2 准时制生产方式的研究综述

2.4 供应商管理库存

2.4.1 供应商管理库存概述

2.4.2 供应商管理库存的研究综述

2.5 经济订货批量

2.5.1 经济订货批量的概述

2.5.2 经济订货批量的研究综述

2.6 库存周转率

2.6.1 库存周转率的概述

2.6.2 库存周转率的研究综述

第三章 A企业概况及采购现状分析

3.1 A企业概况

3.1.1 A企业业务介绍

3.1.2 A企业业务模式及流程介绍

3.2 A企业原材料采购流程

3.3.1 采购工作中存在的问题

3.3.2 原因分析

第四章 采购策略的优化与实施

4.1 物料分类方法优化

4.2 不同类别物料的采购策略探究

4.2.1 战略型物料的采购策略与实施方法

4.2.2 瓶颈型物料的采购策略与实施方法

4.2.3 杠杆型物料的采购策略与实施方法

4.2.4 普通型物料的采购策略与实施方法

4.3 采购策略的有效性验证

4.3.1 关键指标的数据与对比分析

4.3.2 数据分析与改善方向

4.4 采购策略优化实施的保障

4.4.1 管理层的认可

4.4.2 部门内部的支持

4.4.3 跨部门的合作

第五章 结论

致 谢

参考文献