城市化进程中的乡镇集体企业改革与发展战略研究——以上海YG企业发展公司为例

摘要

本文基于对上海YG企业发展公司管理体制现状的考察，在认识农村城市化进程的基本特征及反思体制改革背景的基础上提出了改革的指导原则与改革的目标，构造出上海YG企业发展公司管理体制改革的理论模式。这一理论模式的核心就是如何设计一个渐进的过渡模式以达到当前的YG公司管理体制运作模式向终极的目标改革模式转化的目的。这个过渡模式的实现途径包括相互递进的两个方面，即产权改革与行政性企业转制改造。为此，首先需要对YG公司集体产权进行虚拟股份化界定与资产重组处置。镇级集体企业的实体化改造与产业重组是YG公司管理体制改革的必要环节，是体制改革的进一步深化，同时也是经济体制改革成功的有力保证。对只具有行政性职能的YG公司进行实体化的改造并进行产业重组和相应的组织转型，使其能够在新的机制下在市场中逐步培育核心竞争力，这是体制改革与企业发展成功的关键。同时，本研究对体制改革与企业发展所需的配套政策与策略提出了建议。这一改革的预期成功将具有普遍的意义，能够发挥其积极的示范效应。

目录

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引言

1城市化进程中的乡镇集体企业概述

2 YG公司改革与发展的前提、原则与目标

3 YG公司产权改革的模式设定

4 YG公司实体化改造模式设定

5 YG公司的产业重组与定位

6基于实体化改造的YG公司组织转型

7促进体制改革与公司发展的配套政策

8结论与借鉴

参考文献

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