基于成本动因理论的S采油厂区块成本管理研究

目录

声明

第一章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究目的及意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究的内容、方法及论文框架

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.3.3 论文框架

1.4 研究的创新点

第二章 相关理论概述

2.1 成本动因理论

2.1.1 成本动因的内涵

2.1.2 成本动因的分类

2.1.3 成本动因的使用原则

2.2 成本管理理论

2.2.1 作业成本管理理论

2.2.2 战略成本管理理论

2.2.3 全面成本管理理论

2.3 区块成本管理的相关理论

2.3.1 基本概念

2.3.2 区块管理模式的主要特征

第三章 S采油厂管理现状

3.1 S采油厂基本情况

3.1.1 S采油厂简介

3.1.2 S采油厂开发现状

3.1.3 S采油厂经营情况

3.1.4 S采油厂产量的变化情况

3.2 S采油厂成本管理现状

3.2.1 S采油厂成本构成

3.2.2 S采油厂成本管理情况

3.3 采油厂成本管理存在的问题

第四章 S采油厂区块成本管理模式及动因分析

4.1 区块成本管理的必要性

4.2 区块成本管理

4.2.1 区块成本管理的基本思路

4.2.2 区块划分依据

4.2.3 区块管理现状

4.2.4 区块成本构成

4.3 运用成本动因理论研究区块成本管理的意义

4.4 采油厂成本动因分析

4.5 区块成本动因分析

4.6 采油厂区块的成本归集

第五章 区块成本动因模型的建立与运用

5.1 S采油厂区块成本动因模型的建立

5.1.1 区块的采油作业成本动因模型

5.1.2 区块的注水作业成本动因模型

5.1.3 区块的油气处理作业成本动因模型

5.2 S采油厂区块成本动因模型的应用

5.2.1 运用区块成本动因模型进行成本管理的思路

5.2.2 运用区块成本动因模型进行成本管理的实施

第六章 S采油厂关于区块成本管理的建议

6.1 提升区块成本管理的效率

6.1.1 提高区块成本核算的精细化

6.1.2 加强区块成本预算的科学性

6.1.3 加强区块成本控制的合理性

6.1.4 加强区块生产运行管理

6.2 对于区块成本管理的建议

6.2.1 正确认识产量与成本的关系

6.2.2 降低区块的基建投入

6.2.3 加强科技研发投入

第七章 结论与展望

7.1 研究的结论

7.2 研究的不足

7.3 研究的展望

致 谢

参考文献

硕士学位期间发表的论文

附录