泰山亚龙湾水上乐园经营战略研究

目录

1 绪论

1.1 研究背景与研究意义

1.2 国内外相关研究

1.3 研究方案与框架

2基本概念和理论综述

2.1 战略及企业经营战略

2.2 战略分析工具和方法

3 泰山亚龙湾水上乐园宏观经营环境分析

3.1 泰山亚龙湾水上乐园简介

3.2 PEST分析

4 基于3C战略三角的泰山亚龙湾水上乐园微观经营环境分析

4.1公司分析

4.2 顾客分析

4.3 竞争者分析

5 泰山亚龙湾水上乐园经营战略的制定

5.1 泰山亚龙湾水上乐园SWOT分析

5.2 泰山亚龙湾水上乐园的经营战略制定

6 泰山亚龙湾水上乐园经营战略的实施

6.1 慎重选择合作经营方

6.2 培养和引进专业人才，强化人力资源优势

6.3 建设服务型企业文化

6.4 注重游玩项目的淘汰和更新

6.5 使用手环消费，提高消费力

6.6 整合营销要素，提升营销效果

7 结论

7.1 本文主要结论

7.2 今后研究方向

致谢

参考文献

附录一 客户调查问卷

附录二 网络评价汇总