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【6h】

资源依赖视角下第三方评估机构的“评估关系”研究——以N市H机构及其评估项目为例

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目录

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第1章 绪论

1.1研究背景与问题意识

1.1.1研究背景

1.1.2问题意识

1.2研究意义

1.2.1理论意义

1.2.2现实意义

1.3文献综述

1.3.1国内相关文献综述

1.3.2国外研究现状

1.4理论基础

1.4.1资源依赖理论

1.4.2委托代理理论

1.4.3社会互动理论

1.5研究方法与论文结构

1.5.1研究方法

1.5.2论文结构

第2章 第三方评估机构与评估相关方的资源依赖分析

2.1 H机构及其评估项目基本情况

2.1.1 H机构简介

2.1.2 H机构的工作内容

2.1.3 H机构评估项目

2.2项目评估相关方介绍

2.2.1评估委托方

2.2.2项目评估方

2.2.3项目执行方

2.2.4服务接受方

2.3第三方评估机构与政府的关系

2.3.1 第三方评估机构对政府资源的依赖

2.3.2政府对第三方评估机构资源的依赖

2.4第三方评估机构与项目执行方的关系

2.4.1 第三方评估机构对项目执行方的依赖

2.4.2项目执行方对第三方评估机构的依赖

2.5 第三方评估与服务接受方的相互依赖关系

2.6非对称性依赖:第三方评估机构的资源依赖结构

2.6.1双重资源依赖

2.6.2非对称性依赖

第3章 非对称性依赖:第三方评估机构与评估相关方的互动关系

3.1政府与评估方:支配与依附

3.1.1政府乃衣食父母

3.1.2政府的“裁判员”:对政府负责

3.1.3行政吸纳社会:嵌入性控制

3.2 评估方与项目执行方:主动与被动

3.2.1痕迹呈现——以记录为根本

3.2.2指标为准——指标绑架

3.2.3材料为王——文牍主义

3.3 三方在资源依赖背景下的行动逻辑

3.3.1政府:支配——管理权力的延伸

3.3.2第三方评估机构:依附——生存的策略

3.3.3项目执行机构:被动参与——沉默的抵制

第4章 第三方评估机构在资源依赖环境下所受的影响

4.1筹资渠道单一

4.2 行政干扰大

4.3 第三方评估机构的独立性受到挑战

4.4评估方式注重工具理性

第5章 反思与建议

5.1建议

5.1.1探索多元筹资渠道

5.1.2明确与政府的委托代理关系

5.1.3提升第三方评估机构的独立性

5.1.4完善第三方评估指标设计

5.1.5从资源依附走向共生性资源依赖

5.2反思

5.2.1参评机构在评估中缺乏话语权

5.2.2服务接受者参与评估的能力提升

5.2.3本文的不足之处

参考文献

附录

致谢

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著录项

  • 作者

    吴怀章;

  • 作者单位

    江西师范大学;

  • 授予单位 江西师范大学;
  • 学科 社会工作
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 廖建新;
  • 年度 2019
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 F27F20;
  • 关键词

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