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N公司对医院药学服务人员培训管理体系优化研究--以江西省四家医院为例

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目录

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1.绪论

1.1研究背景及研究意义

1.2国内外文献综述

1.3研究思路与研究方法

1.4研究内容

2.相关理论基础

2.1培训的概念

2.2培训管理体系的概念与构成

2.3培训相关理论概述

3.N公司对医院药学服务人员培训管理体系现状分析

3.1 N公司简介及相关业务概述

3.2 江西省医院构成及药学服务人员基本情况概述

3.3省内4家医院药学服务人员基本情况概述

3.4N公司对省内4家医院药学服务人员培训管理体系现状

4.N公司对省内4家医院药学服务人员培训管理存在问题的调查分析

4.1药学服务人员培训管理现状的调查分析

4.2 省内4家医院药学服务人员培训管理体系存在的主要问题

5.N公司对省内医院药学服务人员培训管理体系优化对策

5.1 N公司对省内药学服务人员培训管理体系优化的目标和思路

5.2 N公司对省内药学服务人员培训管理体系优化的策略

6.N公司对省内药学服务人员培训管理体系优化的保障措施

6.1组织管理制度保障

6.2注重培训实施中的沟通协调

6.3创造有利于培训成果转化的工作环境

7.研究结论与展望

参考文献

附录1:访谈提纲

附录2:调查问卷

致谢

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著录项

  • 作者

    廖金娜;

  • 作者单位

    江西财经大学;

  • 授予单位 江西财经大学;
  • 学科 工商管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 蔡文著;
  • 年度 2020
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 R75R38;
  • 关键词

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