一汽集团红旗汽车动力总成业务发展战略研究

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第1 章 绪 论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究方法与内容

1.2.1 研究方法

1.2.2 研究内容

1.3 理论基础和文献综述

1.3.1 理论基础

1.3.2 文献综述

第2 章 一汽红旗动力总成业务发展现状和问题分析

2.1 公司简介

2.2 一汽红旗动力总成业务发展现状

2.3 一汽红旗动力总成业务存在的问题

2.4 一汽红旗动力总成业务存在问题的原因分析

（1）市场竞争加剧

（2）投入资金不够

（3）战略制定脱离市场

第3 章 一汽红旗动力总成业务发展战略环境分析

3.1 一汽红旗动力总成业务外部环境

3.1.1 宏观环境分析

3.1.2 动力总成业务竞争环境

3.2 一汽红旗动力总成业务内部环境

3.2.1 资源

3.2.2 能力

3.3 一汽红旗动力总成业务 SWOT分析

3.3.1 优势

3.3.2 劣势

3.3.3 机会

3.3.4 威胁

第4 章 一汽红旗动力总成业务发展战略制定及实施

4.1 一汽红旗动力总成业务发展战略的目标

4.2 一汽红旗动力总成业务发展战略的选择

4.3 一汽红旗动力总成业务发展战略的实施

4.4 一汽红旗动力总成业务发展战略的保障措施

（1）强化对发展战略的管理

（2）加强 红旗 动力总成技术创新和路线规划

（3）加大 对专业技术人才 团队建设

结 论

参考文献

致 谢