FG公司木棉花产品的竞争战略选择研究

目录

一、绪论

（一）研究背景

（二）研究目的和意义

（三）国内外研究现状

（四）研究方法与研究内容

二、研究的相关概念及理论基础

（一）相关概念界定

（二）竞争战略的相关理论基础

（三）战略分析工具

三、FG公司木棉花产品发展的外部环境

（一）宏观环境分析（即PESTEL分析）

（二）行业环境（五力模型）

（三）市场竞争对手分析①

四、FG木棉花产品发展的内部环境

（一）公司概况

（二）公司资源与能力

五、FG公司木棉花产品发展的SWOT分析

（一）优势分析

（二）劣势分析

（三）机会分析

（四）威胁分析

（五）SWOT分析矩阵①

六、FG公司木棉花产品的竞争选择与实施策略①

（一）FG公司木棉花产品的竞争战略选择

（二）FG公司木棉花产品竞争战略的实施策略

七、FG公司木棉花产品战略实施的保障措施

（一）组织结构优化

（二）人力资源保障

（三）财务管理的保障

（四）文化保障

八、研究结论与展望

（一）研究结论

（二）研究展望①

参考文献

附录

致谢

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