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【6h】

Y企业A产品精益生产流程改进方案研究

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目录

一、绪论

(一) 研究背景与研究意义

(二) 国内外研究现状

(三) 研究目标与研究内容

二、精益生产理论基础

(一)精益生产理论的起源

(二)精益生产核心思想

(三)精益生产关注的八大浪费

(四)企业应用精益生产的主要工具

(五)价值流图分析理论

三、Y企业A产品精益生产流程分析

(一)Y企业精益生产发展概况

(二)A产品生产流程现状分析

(三)A产品生产流程存在的问题

四、Y企业A产品精益生产流程改进方案

(一)寻找A产品价值现状图改进机会点

(二)绘制未来价值流图

(三)制定A产品生产流程改进方案

五、精益生产流程改进后的预期收益与评价

(一)生产周期的缩短

(二)生产效率的提高

(三)产品品质的提升

(四)人工成本的降低

(五)库存金额的降低

(六)员工精益思想的提高

六、总结与展望

参考文献

致谢

声明

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著录项

  • 作者

    李梅;

  • 作者单位

    广西师范大学;

  • 授予单位 广西师范大学;
  • 学科 工商管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 梁君;
  • 年度 2020
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
  • 关键词

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