声明
第一章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.2 文献综述
1.2.1 文化旅游业发展的重要性及其影响
1.2.2文化旅游业的发展条件
1.2.3 古村落文化旅游业开发的问题
1.2.4古村落文化旅游业开发的建议
1.3.1研究目标
1.3.2研究内容
1.4.1研究方法
1.4.2研究框架
第二章 项目介绍
2.1.1公司简介
2.1.2项目实施经验
2.2产品介绍
2.2.1 中小学生研学产品
2.2.2 企业高管培训课程产品
2.2.3非物质文化遗产展销馆
2.2.4配套产业服务
2.3 项目资源介绍
2.3.1松塘村的景观风俗资源优势
2.3.2 教育资源优势
2.3.3岭南文化优势
2.4项目组织架构
2.4.1 项目组织结构图
2.4.2 主要部门和岗位工作介绍
2.5.1 人员规划
2.5.2 人员招聘
2.5.3 员工培训
2.5.4 员工绩效管理
2.4.5 员工薪酬管理
2.6本章小结
第三章 环境分析与战略选择
3.1总体环境分析
3.1.1政策环境
3.1.2 经济环境
3.1.3 社会环境
3.1.4 技术环境
3.2.1 供应商的讨价能力
3.2.2购买者的议价能力
3.2.3新进入者的威胁
3.2.4替代品的威胁
3.2.5同行业竞争者的竞争程度
3.3 竞争者环境分析
3.4 消费者行为与心理分析
3.4.1高管课程需求分析
3.4.2中小学研学需求分析
3.4.3非物质文化遗产展销馆需求分析
3.4.4 配套服务需求分析
3.5.1 优势分析
3.5.2劣势分析
3.5.3机会分析
3.5.4威胁分析
3.5.5 SWOT分析总结
3.6战略选择
3.7本章小结
第四章 市场营销规划
4.1 营销战略制定
4.1.1 市场细分
4.1.2 选择目标市场
4.1.3 市场定位
4.2.1 产品策略
4.2.2 价格策略
4.2.3 促销策略
4.2.4渠道策略
4.3 本章小结
第五章 项目运营模式
5.1.1 产权模式
5.1.2 管理共生模式
5.1.3 文化旅游地产模式
5.2 运营模式选择与设计
5.3运营模式的具体措施
5.4盈利结构分析
5.5 盈利点分析
5.5.1企业高管培训课程收入
5.5.2中小学生研学收入
5.5.3非物质文化遗产产品展销收入
5.5.4餐饮及配套产业收入
5.6 本章小结
第六章 项目融资计划与财务分析
6.1 项目融资说明
6.1.1 融资费用说明
6.1.2 股权结构
6.2 收入成本分析
6.2.1 预测销售收入
6.2.2 对于五年的利润预测
6.3 投资收益及风险分析
6.3.1 投资净现值
6.3.2 投资回报期
6.3.3 内部报酬率
6.4 本章小结
第七章 风险管理
7.1 风险分析
7.1.1 自然风险及对策
7.1.2市场风险及对策
7.1.3 政策法规风险及对策
7.1.4 管理风险及对策
7.1.5财务风险及对策
7.2 本章小结
总结
参考文献
攻读硕士学位期间取得的研究成果
附录
致谢
答辩决议书
华南理工大学;
