声明
第一章 绪论
1.1研究背景和研究意义
1.1.1研究背景
1.1.2研究意义
1.2基本概念界定
1.2.1 华为服务器存储项目
1.2.2 华为服务器存储项目效率
1.3研究内容和思路
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究思路
1.4论文的结构与技术路线
第二章 相关理论综述
2.1精益生产理论
2.1.1企业精益生产的概念及形成
2.1.2精益生产领域的研究进展
2.1.3 企业精益生产的主要工具
2.2影响生产效率的因素
2.2.1 影响生产效率的三大因素
2.2.2 生产效率评价的指标
2.2.3 工业工程生产管理指标
第三章 华为公司存储项目效率存在的问题分析
3.1华为服务器存储项目现状
3.1.1 华为服务器存储项目简介
3.1.2 华为服务器存储项目设备管理现状
3.1.3 华为存储项目员工的工作职责分工
3.1.4 存储项目存在的问题分析
3.2影响存储项目效率提升的主要因素
3.2.1华为公司设备问题
3.2.2存储项目测试效率问题
3.2.3内部管理和流程问题
3.2.4部门员工问题
第四章 华为服务器存储项目的效率提升策略
4.1精益生产视角下的效率提升方案设计思路与原则
4.1.1华为在精益生产领域的已有成果
4.1.2测试产能与维修设备之间的平衡思路
4.1.3 生产线管理原则
4.2 精益生产视角下的效率提升策略构成模块
4.2.1 华为设备问题解决方案的制定策略
4.2.2 存储项目测试效率提升和改进策略
4.2.3 内部管理和流程问题的改进策略
4.2.4 生产部门员工工作改进策略
第五章 华为服务器存储项目效率提升策略实施条件和保障措施
5.1 策略实施应具备的条件
5.1.1建立华为TPM推行委员会
5.1.2 存储项目效率和来料质量改进团队的组建
5.1.3 精益生产推行的步骤与改善方式
5.2 方案成功实施的保障
5.2.1 塑造精益生产的企业文化
5.2.2 构建精益生产的体系
5.2.3精益生产持续改善的过程管理
5.2.4 精益持续改善能力培养、氛围建设
5.2.5 TPM(Transformation Progress Metrics)推行效果总结
第六章 结论与研究展望
6.1 主要研究结论
6.2 未来研究展望
参考文献
附录 A工业工程生产管理指标
学习简历
致谢
兰州大学;