声明
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 石油工程承包企业迈入国际化发展阶段
1.1.2 海外石油工程承包市场面临的风险巨大
1.1.3 中国石油企业的风险管理能力亟待提高
1.2 国内外相关研究综述
1.2.1 国外研究综述
1.2.2 国内研究综述
1.2.3 国内外研究述评
1.3 研究目标与研究意义
1.3.1 研究目标
1.3.2 研究意义
1.3.3 论文创新点
1.4 研究内容及研究方案
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方案
1.4.3 技术路线图
第2章 海外石油 EPC 总承包项目风险管理理论及现状分析
2.1 海外石油 EPC总承包项目模式概述
2.1.1 海外石油EPC总承包模式的定义
2.1.2 海外石油EPC总承包项目的工程范围
2.1.3 海外石油EPC总承包项目的执行特点
2.2 海外石油 EPC总承包项目风险概述
2.2.1 海外石油EPC总承包项目风险的定义
2.2.2 海外石油EPC 总承包项目风险的成因
2.2.3 海外石油EPC总承包项目风险的特点
2.3 海外石油 EPC总承包项目风险管理概述
2.3.2 海外石油EPC项目的风险管理的内容及流程
2.3.3 海外石油EPC项目的风险管理的必要性
2.4 EPC总承包与其它石油工程承包模式的对比分析
2.4.1 PMC模式
2.4.2 BOT模式
2.4.3 PMC、EPC、BOT承包模式的比较分析
2.5 石油企业海外EPC项目风险管理现状调研及问题分析
2.5.1 海外石油EPC总承包项目风险管理专家访谈及问卷调研综述
2.5.2 中国石油企业海外EPC总承包项目的风险管理问题及其原因
2.5.3 与发达国家石油企业EPC总承包项目风险管理差距对标分析
第3章 海外石油 EPC 总承包项目的风险识别与分析
3.1 海外石油 EPC总承包项目风险源识别
3.1.1 海外石油EPC 总承包项目外部风险源
3.1.2 海外石油EPC总承包项目内部风险来源
3.2 海外石油 EPC总承包项目风险分析的优化
3.2.1 海外石油EPC总承包项目风险分析的思路
3.2.2 海外石油EPC总承包项目风险“三维模型”
3.2.3 海外石油EPC总承包项目的风险维度分解
3.3 构建海外石油EPC总承包项目风险评价指标体系
3.3.1 风险评价指标体系的构建原则
3.3.2 项目外部风险的评价指标体系
3.3.3 项目内部风险评价指标体系
3.4 绘制海外石油EPC总承包项目“风险地图”
3.4.1 海外石油EPC总承包项目的“风险地图”
3.4.2 海外石油EPC总承包项目的风险链分析
第4章 海外石油 EPC 总承包项目风险评价模型的构建
4.1 网络层次分析（ANP）模型的适用性
4.2 网络层次分析（ANP）模型的结构原理
4.3 网络层次分析（ANP）模型的运算原理
4.3.1 建立ANP模型的超矩阵与加权超矩阵
4.3.2 ANP模型的数据赋权运算与排序求解
4.4 网络层次分析（ANP）模型的应用流程
4.4.1 ANP风险评价模型的判断标度
4.4.3 ANP 模型的项目风险评价流程
第5章 中石油委内瑞拉油气开发项目风险管理实证研究
5.1 中石油委内瑞拉油气开发 EPC总承包项目概况
5.1.1 项目背景
5.1.2 工程概况
5.1.3 合同模式
5.1.4 执行特点
5.2 中石油委内瑞拉项目风险评价模型的构建
5.2.1 SD软件中输入风险因素模型
5.2.2 SD软件中输入风险调研数据
5.3 中石油委内瑞拉项目风险评价的结果分析
5.3.1 风险因素组的计算过程及结果
5.3.2 风险因素组内的计算过程及结果
5.3.3 各风险子元素组的计算过程及结果
5.4 中石油委内瑞拉项目风险因素的分级评价
5.4.1 绘制风险因素的权重趋势线
5.4.2 风险等级的划分标准与评价
5.5 中石油委内瑞拉项目风险管理的对策建议
5.5.1 政治风险管理建议
5.5.2 经济风险管理建议
5.5.3 社会风险管理建议
5.5.4 其它风险管理建议
第6章 中国石油企业海外 EPC 项目风险管理的政策建议
6.1 宏观政策建议
6.1.1 建立石油外交对话机制
6.1.2 完善金融政策支持体系
6.1.3 加大财税政策扶持力度
6.1.4 健全海外工程保险制度
6.1.5 深化石油企业体制改革
6.2 微观政策建议
6.2.1 高度重视防范政治风险
6.2.2 深入开展项目风险调研
6.2.3 探索联营体的合作模式
6.2.4 海外纠纷的解决与维权
6.2.5 跟踪收集项目风险信息
第7章 研究结论与展望
7.1 主要研究结论
7.2 研究工作展望
参考文献
附录A海外石油EPC项目风险管理专家调研问卷及数据分析
致谢
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果
对外经济贸易大学;
