混合所有制改革中的激励机制研究--基于中国联通集团和云南白药集团的案例分析

目录

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第1章引言

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究内容、结构与方法

1.2.1 研究内容

1.2.2 研究方法

第2章文献综述及理论基础

2.1 国内外文献综述

2.1.1 混合所有制文献综述

2.1.2 管理层激励文献综述

2.2 理论基础

2.2.1 产权理论

2.2.2 人力资本理论

2.2.3 激励理论

2.3 本章小结

第3章我国混合所有制改革和国企管理层激励机制现状

3.1 混合所有制改革

3.1.1 混合所有制改革实践进程

3.1.2 分类推进混合所有制改革路线

3.2 国企管理层激励机制

3.2.1 显性激励

3.2.2 隐性激励

3.2.3 混改下的管理层激励机制

第4章案例研究

4.1 研究对象概述

4.1.1 研究对象的选取

4.1.2 研究数据来源

4.2 联通集团混改中的激励机制研究

4.2.1 联通集团简况及混改情况

4.2.2 联通集团激励机制实施情况

4.2.3 经济后果分析

4.3 云南白药混改中的激励机制研究

4.3.1 云南白药集团简况及混改背景

4.3.2 云南白药激励机制实施情况

4.3.3 经济后果分析

第5章案例实现框架与案例对比

5.1 案例实现框架

5.2 激励条款设置对比

5.3 经济后果比较

第6章结论与启示

6.1 结论

6.2 启示

6.2.1 政策启示

6.2.2 公司发展建议

6.3 本文的不足

参考文献

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果