声明
摘要
第·章绪论与相关基础
1．1研究的背景与意义
1．2研究的框架与内容
1．3研究的思路与方法
1．4相关理论与文献回顾
1．4．1相关研究理论基础
1．4．2战略分析的工具与方法
1．4．3国内外研究现状
第二章公司简介
2．1佳能医疗公司简介
2．2佳能医疗公司遇到的问题
第三章公司外部环境分析
3．1佳能医疗公司宏观环境分析(PEST)
3．1．1政策环境分析
3．1．2经济环境分析
3．1．3社会环境分析
3．1．4技术环境分析
3．2佳能医疗行业环境分析(波特五力模型)
3．2．1潜在竞争者的威胁
3．2．2现有医疗器械企业问的竞争
3．2．3供应商的讨价还价能力
3．2．4客户的讨价还价能力
3．2．5替代品的威胁
3．3佳能医疗竞争对手分析
第四章公司内部环境分析
4．1佳能医疗价值链分析
4．2佳能医疗内部资源分析(VRIO)
4．2．1组织结构分析
4．2．2产品结构及市场占有率分析
4．2．3佳能医疗的资源和能力分析
4．3佳能医疗对标分析
4．3．1GE对标分析
4．3．2佳能医疗对标分析
4．3．3德国西门子对标分析
4．3．4荷兰飞利浦对标分析
4．3．5日本岛津公司对标分析
4．3．6东软公司对标分析
4．3．7上海联影医疗公司对标分析
第五章战略选择与实施
5．1佳能医疗战略选择——基于SWOT分析
5．1．1佳能医疗的SWOT分析
5．1．2佳能医疗公司层战略选择——SO战略
5．2佳能医疗竞争战略选择
5．2．1佳能医疗竞争战略分析
5．2．2佳能医疗的战略选择——差异化战略
5．3佳能医疗战略实施-差异化战略
第六章结论
参考文献
致谢
个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果
对外经济贸易大学;
