声明
第1章 绪 论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 理论基础与文献综述
1.2.1 理论基础
1.2.2 文献综述
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 大连辉瑞制药公司库存管理现状分析
2.1 公司简介
2.1.1 产品生产及销售情况
2.1.2 组织结构与职能划分
2.2 公司库存管理现状
2.2.1 库存管理的物料范围
2.2.2 供应链建设
2.2.3 信息化建设
2.3 公司库存管理存在的主要问题
2.3.1 库存控制路径单一
2.3.2 需求预测不准确
2.3.3 ERP系统不契合管理需求
2.3.4 库存成本高效率低
2.4. 公司库存管理问题的原因分析
2.4.1 物料管控不合理
2.4.2 需求预测方法不科学
2.4.3 库存补给策略不完善
2.4.4 与供应链上企业间的协调性差
第3章 大连辉瑞制药公司库存管理优化方案
3.1 采用ABC-XYZ分类法管理库存
3.1.1 ABC分类法
3.1.2 XYZ分类法
3.1.3 ABC-XYZ分类法
3.2 改进需求预测及采购策略
3.2.1 改进需求预测方法
3.2.2 基于物料分类制定采购策略
3.2.3 设置安全库存和最大库存量
3.3 加强库存管理的信息化建设
3.3.1 提高ERP系统集成性
3.3.2 进行ERP系统的二次开发
3.4 引入第三方物流降低库存风险
3.4.1 引入第三方物流的必要性
3.4.2 引入第三方物流的实施
第4章 库存管理优化方案实施的保障措施和预期效果
4.1 方案实施的保障措施
4.1.1 组织保障
4.1.2 制度保障
4.1.3 人员保障
4.2 方案实施的预期效果
4.2.1 库存水平降低
4.2.2 提前期缩短
4.2.3 运营成本降低
结论
参考文献
致谢
