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行政执法机构职工绩效考核问题研究——以瑞安市基层卫生行政执法机构为例

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第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的

1.3 研究意义

1.3.1理论意义

1.3.2 实践意义

1.4 研究对象与方法

1.4.1 研究对象

1.4.2 研究方法

第2章 文献综述与理论基础

2.1 文献综述

2.1.1 国外研究综述

2.1.2 国内研究综述

2.1.3 研究评述

2.2理论基础

2.2.1 绩效考核概述

2.2.2 基层卫生执法机构职工绩效考核理论概述

2.2.3 绩效考核相关理论

第3章 瑞安市基层卫生行政执法机构职工绩效考核现状调查与问题分析

3.1 瑞安市基层卫生行政执法机构职工绩效考核现状调查

3.1.1 调查目的

3.1.2 调查样本选取

3.1.3 数据统计与分析

3.2 瑞安市基层卫生行政执法机构职工绩效考核存在的问题及成因分析

3.2.1 瑞安市基层卫生行政执法机构职工绩效考核存在的问题

3.2.2 瑞安市基层卫生行政执法机构职工绩效考核问题的成因分析

第4章 瑞安基层卫生行政执法机构职工绩效考核方案优化

4.1 明确职工绩效考核思路与目标

4.1.1 明确职工绩效考核的思路

4.1.2 明确职工绩效考核的目标

4.2 完善职工绩效考核体系

4.2.1 优化职工绩效考核指标

4.2.2 合理设置职工绩效考核指标权重

4.3 加强职工绩效考核基础工作

4.3.1 取得领导和职工的支持

4.3.2 实施工作分析

4.3.3 明确绩效考核体系中各方的职责

4.4 优化绩效关考核键环节

4.4.1 加强绩效反馈

4.4.2 注重绩效考核结果的运用

第5章 瑞安市基层卫生行政执法机构职工绩效考核实施

5.1 组织保障

5.2 制度保障

5.3 保证必要的经费投入

5.4 优化信息支持系统

5.5 建立绩效考核文化

第6章 结论

致谢

参考文献

附录

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