第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 理论与现实依据
1.3.1 社会系统理论
1.3.2 公共治理理论
1.3.3 现实依据
1.4 资料搜集方法
1.5 相关概念
1.5.1 三社联动及其主体
1.5.2 社区治理
1.6 国内外研究现状
1.6.1 国外研究现状
1.6.2国内研究现状
第2章 “三社联动”模式介绍及各方面角色分析
2.1“三社联动”模式介绍
2.2 “三社联动”各方角色分析
2.2.1 社区和社区居民委员会在“三社联动”模式中的角色分析
2.2.2 社会组织在“三社联动”模式中的角色分析
2.2.3 社工在“三社联动”中的角色分析
第3章 益田社区“三社联动”社区治理模式分析
3.1项目背景
3.2 “三社联动”的路径
3.2.1 枢纽型的社区综合服务平台——以益田社区党群服务中心为平台
3.2.2 “5A”运营模式——以专业社工为支撑
3.2.3“蜂巢理论”——以社会组织为依托
3.3 “三社联动”的现状
3.3.1调研的背景
3.3.2 调研的可信度和有效度
3.3.3 调研的目的及目标
3.3.4 调研方法
3.3.5 调研工具
3.3.6 抽样方法以及样本数量
3.3.7 调研结果数据分析
3.4 “三社联动”的服务成效和经验总结
3.4.1 服务成效
3.4.2 经验总结
第4章 “三社联动”社区治理模式问题和改进措施
4.1“三社联动”问题分析
4.1.1“三社联动”中社会组织发挥作用不明显
4.1.2缺乏主导驱动和体制创新动力
4.1.3资源仍待优化整合
4.1.4 “资金、社会认可、工作机制”成为制约“三社联动”的重要原因
4.1.5 保障机制尚未完善
4.1.6 社区居民参与度不足
4.1.7 联动氛围不足、效率较低
4.2 益田社区“三社联动”改进措施
4.2.1 打造一个社区党建引领示范中心
4.2.2 构建一个枢纽型社区党群服务中心2.0版本
4.2.3 建设一个益田社区服务“精品菜单”
4.2.4 搭建一个益田社区大数据服务平台
4.2.5 推出一系列“益田模式”成果
第5章 推动“三社联动”社区治理模式的经验推广
5.1 提高认识，切实加强对“三社联动”的领导
5.2 加强社会组织建设，提高社会组织服务能力
5.3 加强社工机构自身素质建设，培养专业化人才队伍
5.4 构建社区参与机制，打造良好的联动氛围
致谢
参考文献
附件一
附件二
