软件项目管理中的进度控制问题研究

摘要

软件项目具有专业分工细、协作面广、技术复杂等特点和难点，软件研发不仅需要高素质的技术人员，还需要科学的管理方法作为指导。目前软件项目延期现象较为严重，且软件行业竞争日益激烈，做好项目进度管理成为很多软件企业的当务之急，也是保证软件按时交付、保证质量和节约成本的重要途径。
　　本文首先梳理了项目管理理论、软件生命周期理论、进度控制管理理论、霍尔三维管理理论等现有理论，然后以霍尔三维管理理论为架构，提出了三个维度的进度控制和管理策略，在知识维方面，阐述了进度控制常用的工具和方法及选取原则；逻辑维方面，阐述了进度控制问题的解决步骤，包括信息收集和分析、计划编制、决策实施、执行监控等；时间维方面，基于软件生命周期理论，提出软件项目各阶段进度控制工作的重点及策略。将霍尔三维结构管理和进度管理融合分析是本文的研究创新点，这样的融合在进度控制理论的研究领域尚属首次。本文的研究对软件项目进度的管理有一定的参考借鉴作用。

目录

封面

声明

中文摘要

英文摘要

目录

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究现状综述

1.3 研究意义

1.4 研究方法

1.5 研究目的

1.6 研究框架

第二章 相关理论概述

2.1 项目管理理论

2.2 软件生命周期理论

2.3 进度控制和管理理论

2.4 霍尔三维结构

第三章 进度控制的方法和工具（知识维）

3.1 甘特图

3.2 关键路径法（CPM ）

3.3 计划评审技术（PERT ）

3.4 应用项目管理软件

3.5 关键链技术

3.6 知识维进度管理小结

第四章 软件项目进度管理的步骤（逻辑维）

4.1 问题分析——影响进度的因素

4.2 进度计划的编制

4.3 进度计划的执行

4.4 进度计划的实施控制

4.5 逻辑维进度控制小结

第五章 软件项目分阶段进度管理（时间维）

5.1 软件项目进度管理的阶段划分

5.2 计划阶段的进度管理

5.3 需求分析阶段的进度管理

5.4 执行阶段的进度管理

5.5 提交阶段的进度管理

5.6 时间维进度控制小结

第六章 软件项目进度管理实践

6.1 应用霍尔三维结构进行软件项目进度管理实践

6.2 实际项目进度延迟原因分析

第七章 总结

7.1 研究结论

7.2 展望

7.3 研究的创新点

7.4 研究的不足

参考文献

致谢