GORE公司全球供应链分析及深圳工厂供应链的业务流程再造

摘要

戈尔(Gore)公司，全称是Wlgore&AssociateTechnology，成立于1958年，总部位于美国的特拉华洲，是一家真正意义上的多样化，不断科技创新的全球高科技公司，其核心技术…膨体聚四氟乙烯(EPTFE)的各项专利技术已经被应用于高端纺织产品的覆膜，电子信号传输，医疗等各方面。 公司最著名的产品就是Gore-Tex品牌的高端纺织产品(用于军用警用服装，滑雪，打猎，登山的防水，透气，保暧服装)。 公司的制造工厂位于5个国家：美国，德国，苏格兰，日本和中国深圳。在各大洲都设有销售组织和办事处。其中中国深圳工厂主要生产制造Gore—Tex品牌的高端纺织产品。 公司自从成立以来，一直位于行业内的领先地位，但近年来，逾来逾受到竞争对手的压力。公司于2003年1月，将部分的生产基地搬到中国深圳，也是出于降低成本，增强竞争力，从供应链管理里挖掘潜力的考虑。 现代企业的竞争形式，已经很大程度上转变成为供应链管理之间的竞争。供应链管理能够建立跨企业的信息共享与业务集成，使企业能够更好地整合和优化利用各方的社会资源。供应链管理能力正是企业科技创新和管理创新的重要表现。 现代供应链管理理论关注业务流程变革，及供应链的敏捷性，协调性，和互联性，链上的成员的业务如何更加紧密地连接，怎样提高响应客户的速度，在供应链上优化资源的配置和使用。 本文以GORE公司为例，通过对其全球化供应链管理的分析，及深圳工厂正在进行的业务流程再造的阐述，论证通过实施先进的供应链管理，可以缩小生产与需求市场的距离，缩短生产与流通的周期，快速实现资本循环和价值链增值，实现最小个别成本和流动成本，实现快速响应和有效客户响应，及时生产，及时交付，最大限度的减少上下游企业的库存和资金占用，实现整体供应链的市场运作优势。

目录

摘要

前言

1.现代供应链管理理论

2.GORE公司全球供应链网络分析。

3.GORE公司深圳工厂的供应链业务流程再造。

4.结论。

参考文献

致谢。

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