中一石科公司新品研发时间管理研究

摘要

随着环保监控力度的加大，三废排放指标也越来越严格。近年来，环境污染事件时有发生，人们对于改善环境质量的意愿十分强烈，因此加快环境治理技术产品的研发已经成为各中小型环保企业保持高速发展的重要方向。面对白热化的市场竞争，环保类企业如何提升研发管理水平的同时如何加快新品研发速度，抢占市场先机，是必须考虑和面对的问题。
　　本文介绍了新品研发和项目时间管理的基本概念和内容。分析新品研发项目管理过程中的项目时间管理的必要性，并建立应用框架。最后结合中一石科公司SD开发项目案例，从活动定义、活动排序、活动工期估算、活动进度计划制定和控制五个方面，探讨了如何在中小型环保类企业进行新品研发项目管理中时间管理的应用。
　　通过对中一石科公司新品研发时间管理的研究，可以发现:专业科学的项目时间管理手段不仅是保证企业新品研发项目快速顺畅完成的条件，更有助于企业项目管理水平的提高，也为其它企业的新品研发时间管理提供参考。

目录

声明

摘要

1 绪论

1．1 研究背景和意义

1．1．1 论文研究的背景

1．1．2 论文研究的意义

1．2 研究内容、方法及思路

1．2．1 论文的研究内容

1．2．2 论文的研究方法

1．2．3 论文的研究思路

2 理论综述

2．1 项目管理理论

2．1．1 项目管理的概念

2．1．2 项目管理的特点

2．1．3 项目管理的内容

2．2 项目时间管理理论

2．2．1 项目时间管理的概念

2．2．2 项目时间管理的内容

2．2．3 项目时间管理的方法

2．3 国内外研究现状

2．3．1 国外时间管理研究现状

2．3．2 国内时间管理研究现状

2．3．3 时间管理研究现状总结

3 新品研发时间管理体系研究

3．1 新品研发项目管理

3．1．1 新品研发项目定义及特点

3．1．2 新品研发项目的阶段管理

3．2 新品研发时间管理

3．2．1 新品研发时间管理的特点

3．2．2 新品研发时间管理的内容

3．2．3 新品研发时间管理的作用

3．3 新品研发时间管理的应用研究

3．3．1 新品研发时间管理的应用框架

3．3．2 新品研发时间管理的技术

4 中一石科公司废气脱硫项目时间管理分析

4．1 中一石科简介

4．1．1 中一石科业务

4．1．2 中一石科研发工作概况

4．1．3 中一石科新品开发流程

4．1．4 中一石科新品研发时间管理框架应用必要性

4．2 废气脱硫项目概述

4．2．1 废气脱硫项目概况

4．2．2 废气脱硫项目目标及原则

4．2．3 废气脱硫项目团队构成

4．2．4 废气脱硫项目约束条件

4．2．5 废气脱硫项目流程

4．3 废气脱硫项目时间管理存在问题及原因分析

4．3．1 存在的问题

4．3．2 造成问题的原因

4．4 问题解决思路

4．4．1 项目活动定义的应用

4．4．2 项目活动排序的应用

4．4．3 活动工期估算的应用

4．4．4 进度计划制定的应用

4．4．5 进度计划控制的应用

4．5 时间管理框架应用总结

4．5．1 时间管理框架应用效果

4．5．2 时间管理框架应用风险

4．5．3 时间管理框架应用完善

5 结论与展望

5．1 结论

5．2 展望

参考文献

致谢