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声明
1.导论:公共价值管理范式的生成
1.1.公共行政范式的转变
1.1.1.传统的公共行政(Traditional Public Administration)
1.1.2.新公共行政(New Public Administration)
1.1.3.新公共管理(New Public Management)
1.2.公共价值管理的诞生(Public Value Management)
2.文献综述
2.1.与公共价值管理直接相关的文献
2.2.与公共价值管理间接相关的文献
3.公共价值管理的理论构架
3.1.公共价值的定义
3.2.公共价值的构成
3.2.1.来自于为公众提供服务中创造的价值
3.2.2.结果的价值
3.2.3.诚信/合法性的价值
3.3.公共价值的确定
3.4.公共价值管理的框架
3.4.1.目标
3.4.2.手段
3.4.3.预算
3.4.4.责任的主导模式
3.4.5.评估
3.5.公共价值管理的核心目标
3.6.公共价值目标的实现途径
3.7.怎样选择公共价值的供给途径
3.8.作为一种绩效衡量尺度的公共价值
3.9.行政文化的转变
3.10.公共价值管理中的民主与效率
3.10.1.政治输入的重要意义和可行性
3.10.2.民主与效率的平衡
3.10.3.对来自效率、责任及平等的挑战的迎接
4.案例:庆元技能型政府建设的实践
4.1.背景环境介绍
4.2.技能型政府构建的具体措施与步骤
4.2.1.干部技能培训,实现角色的转化阶段
4.2.2.乡镇机构内设调整,整合资源阶段
4.2.3.建立机制,拓展技能服务内涵阶段
4.3.技能型政府建设的成效
4.3.1.干部技能的提高,提升了群众的认可程度
4.3.2.改进了乡镇工作方式和作风
4.3.3.理顺了乡镇职能,探索新型服务模式
4.4.解读庆元案例
4.4.1.公共管理核心思想的转变——传统公共管理范式无法解释庆元案例
4.4.2.在公共管理范式的框架下,比较分析庆元案例
4.4.3.总结分析庆元案例之意义
5.思考:探讨PVM范式为中国政府职能改革带来的启示
5.1.在中国引入PVM范式的重大意义
5.1.1.构建和谐社会需要在中国引入PVM范式
5.1.2.构建服务导向的政府要求引入PVM范式
5.1.3.PVM理论对于公共管理学科发展的重要意义
5.2.中国政府引入PVM范式需要注意的问题
5.2.1.政府的理念更新与职能定位
5.2.2.政府职能改革的具体创新途径
5.3.深化对PVM范式的理论思考
5.3.1.PVM范式对公共管理领域带来的积极影响
5.3.2.PVM范式存在的局限性
5.3.3.公共价值的失灵问题
5.4.总结
附件:
参考文献
后记