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论文说明:图表目录
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致谢
1前言
2研究背景与文献综述
2.1组织变革理论综述
2.1.1组织变革的概念界定
2.1.2组织变革的理论演进
2.1.3变革的组织水平涵义
2.2企业转型升级的理论综述
2.3组织变革的成长模型
2.3.1适应-选择-发展的ASD成长模型
2.3.2组织变革的适应阶段
2.3.3组织变革的选择阶段
2.3.4组织变革的发展阶段
2.4领导理论综述
2.4.1传统领导理论
2.4.2现代领导理论
2.4.3内隐领导理论与领导力感知理论
2.5变革领导力理论综述
2.5.1领导力的含义
2.5.2组织水平的领导力研究
2.5.3变革领导力的概念提出:组织胜任力的视角
2.5.4变革领导力的维度模型
2.5.5变革领导力相关的概念内涵
2.5.6变革领导力与变革型领导的区别
2.6组织绩效及其测量综述
2.6.1组织绩效的涵义及其维度
2.6.2组织绩效的测量方法
2.7文献小结
2.7.1以往研究进展
2.7.2有待解决问题
3研究构思与框架
3.1研究目的
3.2理论推导与研究构思
3.2.1理论框架
3.2.2构思框架
3.3研究设计
3.3.1研究一:组织变革领导力结构维度的探索研究
3.3.2研究二:组织变革领导力结构维度的验证研究
3.3.3研究三:组织变革领导力的效能机制研究
3.4本研究的技术路线
4组织变革领导力结构维度的探索研究
4.1研究目的与问题提出
4.2研究方法
4.3.1研究设计
4.3.2访谈实施与样本描述
4.3.3扎根理论分析方法
4.4数据分析
4.4.1确定编码单元
4.4.2开放性编码
4.4.3主轴性编码
4.4.4选择性编码
4.4.5编码结果
4.5结果讨论
4.5.1理论基础
4.5.2组织变革领导力的维度类别
4.5.3组织变革领导力与组织变革阶段的关系
4.6研究小结
5组织变革领导力结构维度的验证研究
5.1研究目的与问题提出
5.2理论背景与研究假设
5.3子研究一:组织变革领导力问卷开发及维度构思的探索性研究
5.3.1研究方法
5.3.2分析与结果
5.3.3讨论与解释
5.4子研究二:组织变革领导力维度构思的验证性研究
5.4.1研究方法
5.4.2分析与结果
5.4.3讨论与解释
5.5子研究三:组织变革领导力维度构思的交叉验证
5.5.1研究目的
5.5.2测验开发:焦点小组访谈
5.5.3研究方法
5.5.4分析与结果
5.5.5讨论与解释
5.6研究小结
6 组织变革领导力的效能机制研究
6.1研究目的与问题提出
6.2理论基础与研究假设
6.3研究方法
6.3.1样本选择标准
6.3.2企业样本情况描述
6.3.3测量工具选择
6.3.4数据分析技术
6.4分析与结果
6.4.1样本聚合及其可行性检验
6.4.2企业样本基本描述统计与相关分析
6.4.3组织特征对变革领导力及组织绩效的方差分析
6.4.4变革领导力与组织绩效之间的关系研究
6.4.5不同组织变革阶段下变革领导力与组织绩效关系的研究
6.4.6变革领导力及下属感知领导力与组织绩效关系的研究
6.5讨论与解释
6.5.1变革领导力与组织绩效关系及其受组织变革阶段的影响
6.5.2下属感知领导力在变革领导力与组织绩效之间的作用
6.6研究小结
6.6.1研究结论
6.6.2研究局限和不足
7总论
7.1研究结果的讨论和结论
7.1.1组织变革领导力的四维构思模型
7.1.2不同变革阶段下变革领导力与组织绩效的作用模式
7.1.3下属感知领导力对组织绩效的中介作用
7.2理论进展与实践意义
7.2.1对变革领导力构思维度的贡献
7.2.2对ASD成长理论的贡献
7.2.3对变革领导力效能机制的贡献
7.3研究局限和未来展望
参考文献
附录
攻读博士学位期间主要科研成果