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日本新兴生物医药企业国际化路径的一个多案例研究

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致谢

摘要

1 绪论

1.1 研究背景与研究意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 世界的生物医药

1.1.3 日本药业的历史与生物医药概况

1.1.4 理论背景

1.2 问题提出与研究意义

1.2.1 问题提出

1.2.2 研究意义

1.3 研究视角、研究方法与章节安排

1.3.1 研究视角

1.3.2 研究方法

1.3.3 论文研究框架

2 相关研究基础与文献综述

2.1 企业国际化理论

2.1.1 企业国际化的定义与研究重点

2.1.2 企业国际化理论的发展

2.1.3 企业国际化动因

2.1.4 企业国际化战略

2.1.5 企业国际化过程理论与天生全球化理论

2.1.6 企业国际化路径

2.1.7 企业国际化模型

2.2 医药企业的国际化

2.3 研究评述

3 研究方法

3.1 研究对象的界定

3.1.1 日本新兴生物医药企业

3.1.2 日本生物医药企业的样本选择

3.2 具体的研究方法与研究素材来源

3.2.1 具体的研究方法

3.2.2 研究素材来源

3.3 研究思路

4 企业案例分析

4.1 企业案例一AnGes MG株式会社

4.1.1 企业介绍

4.1.2 路径分析

4.2 企业案例二Takara Bio株式会社

4.2.1 企业介绍

4.2.2 路径分析

4.3 企业案例三Sosei Group株式会社

4.3.1 企业介绍

4.3.2 路径分析

4.4 案例小结

5 案例企业国际化路径总结

5.1 AnGes MG的国际化路径

5.2 Takara Bio的国际化路径

5.3 Sosei集团的国际化路径

5.4 企业国际化进入模式的相同与不同处

5.4.1 三家企业国际化路径中的相同处

5.4.2 三家企业国际化路径中的不同处

5.5 本章小结

5.5.1 新兴的生物医药企业为什么走国际化道路

5.4.2 案例中的企业国际化路径特征

6 结论与展望

6.1 结论

6.1.1 理论意义

6.1.2 现实意义

6.2 研究局限

6.3 未来展望

6.3.1 未来研究展望

6.3.2 生物医药企业未来发展的展望

参考文献

作者简历及在学期间所取得的主要科研成果

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摘要

全球高龄化使健康产业迅速发展。在市场全球化、日本政府大力支持的背景下,日本新兴生物医药企业的国际化将会越来越活跃。为了更好地通过国际市场来提升企业自身的核心竞争力,企业在国际化发展中,需要选择合乎自身的国际化路径。为此,本研究关注三个问题:(1)企业通过什么路径走出去;(2)企业在什么样的条件下选择怎样的路径;(3)企业间国际化路径的差异在哪里。
  本研究结合现有理论,选择了日本东京证券上市公司中已有国际化行为,并且比较典型的三家新兴生物医药企业,通过多案例研究来解析企业的国际化路径特征、差异及其背后原因。研究发现:三家企业会因为企业本身优势、定位、规模、所拥有的技术种类和研发能力的不同,在国际化进程中产生不同的路径选择。此外,由于生物医药企业具有高科技、高投入、产品研发周期长、高风险等特点,为了在成长过程中不断提升企业自身能力,降低、分散风险,三家企业会在通过国际化获取海外资源、技术,参与国际研发、开拓全球市场的同时,结合、整合本国资源。

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