石油行业的信息化及其对政府管控能源安全的作用

摘要

石油行业是我国国民经济的支柱产业之一，在国民经济和社会发展中占有十分重要的地位。随着世界经济一体化进程的推进，石油工业国际化竞争愈加激烈，除了与常规的发达国家的竞争外，还面临了来自中东石油产业的竞争。同时，我国政府急需对能源安全进行管控，但是目前处于制度不健全，管控缺手段的困境。
　　随着信息技术的飞速发展，全球经济一体化格局的逐步形成，信息化作为石油企业提升竞争力的重要抓手，信息化不仅是一种手段，也是企业的一种战略，更是管理上的革命。我国石油行业在信息化的大环境下，在逐步向集团化、国际化发展趋势下，信息处理量日益增加，这就要求我国石油行业实现企业管理信息化。目前，我国石油行业的管理信息化水平参差不齐，企业多数处于初、中级阶段，信息化的进展缓慢。
　　作者通过对国内外关于信息化理论研究文献的总结发现，在“信息化管理模式”上的研究上还存在一定的不足，全文综合运用信息化理论、信息化管理理论，在借鉴与创新的基础上，按照信息化模式的定义，根据信息化模式的内涵，从管理的视角，提出了“信息化管理模式”的概念，从“信息化的目标”、“信息化的重点”和“信息化的组织管理”这三个信息化要素定义企业开展信息化的方式。
　　本文通过文献研究，从信息化管理模式的视角，以石油行业的下游销售业务领域为重点研究对象，从国际石油行业的发展趋势出发，分析了国际石油行业整体信息化发展情况，并研究了国际大型石油企业的信息化管理模式，进行了差异比较和共同点分析。
　　以中国石油公司为研究对象，从我国石油行业信息化发展的整体情况出发，分析了中国石油的业务战略、信息化建设现状，并对中国石油的信息化现状进行了评估，剖析了中国石油的信息化管理模式，并重点将中国石油与国际大型石油企业进行对标分析，寻找差异，并获得启示：在两化融合的背景下，要坚定我国石油行业信息化的目标；要勇于直面与国际石油行业在信息化上的差距，
　　持续发展石油行业信息化的重点；在信息化的管理模式上，应该吸取国际大型石油公司的经验及教训，结合我国石油公司的实际情况进行适当调整。
　　本文从政府对能源公共安全的管控要求与需求出发，分析石油行业的信息化对政府管控能源安全的作用：大型石油企业信息化为政府提供了石油能源监控平台，能强化国家对能源行业的监管职能；能促进国家和地区的能源供给保障能力；能提升政府整顿和规范能源市场秩序的能力；能有效促进保证能源安全和能源应急体系的建立。

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绪 论

一、研究的背景

二、研究的目的与意义

三、研究的方法与技术路线

四、研究的创新点

第一章 理论基础研究及相关概念界定

第一节 国内外研究现状检索情况

第二节 信息化模式相关概念及理论研究

第三节 能源安全与政府管控的概念界定

第四节 小结

第二章 国际石油行业信息化的分析

第一节 国际石油行业的信息化发展情况

第二节 SHELL 公司信息化管理模式的分析

第三节 ExxonMobile 公司信息化管理模式的分析

第四节 BP 公司信息化管理模式的分析

第五节 各公司信息化管理模式的比较分析

第三章 我国石油行业信息化的剖析：以中国石油为例

第一节 我国石油行业信息化发展的整体情况

第二节 中国石油公司业务战略

第三节 中国石油公司信息化建设现状

第四节 中国石油信息化管理模式分析

第四章 信息化管理模式的对标与启示

第一节 国内外石油行业信息化发展现状的对标

第二节 国内外石油行业信息化模式的对标

第三节 对我国石油行业的信息化管理模式的启示

第五章 石油行业信息化对我国政府管控能源安全的作用

第一节 各国政府对能源公共安全的管控要求

第二节 大型石油企业信息化为政府提供石油能源监控平台

第三节 对我国政府管控能源安全的作用

结 论

参考文献

致谢