QS公司应收账款管理体系的构建研究

摘要

在市场经济的激烈竞争中，赊销作为促销产品、扩大市场的重要手段之一，已经被越来越多的企业广泛应用。但随之而来的则是企业资产负债表上“应收账款”余额的不断增加，以及越来越凸显的坏账风险。如何正确运用赊销、加强应收账款的管理已经逐渐成为当今企业管理营运资金的重要环节。应收账款作为企业一项常见且非常重要的资产，其安全及质量会直接影响到企业的可用资金、损益情况、资金流量等，甚至会影响到企业的发展壮大。然而，在当今的企业管理制度中，应收账款管理却没有引起大家的重视。部分企业经营者一味强调把企业做大做强却忽视了做精，对潜伏在日益增长的销售业绩背后那不可小觑的坏账风险存一丝侥幸。本文是在前人对应收账款管理及管理体系构建的研究成果基础上结合QS公司的应收账款的实际情况进行有针对性的探讨。因此，本文的重点是在对QS公司的应收账款管理现状、形成原因进行分析的基础上，针对公司的具体情况，构建一个适合QS公司的应收账款管理体系。
　　本文的研究共分为六部分:
　　第一部分为绪论。主要对课题研究的背景、目的、意义、国内外研究现状、研究目标、思路、研究方法和可能的创新之处进行阐释。
　　第二部分阐述应收账款管理的相关理论。本部分先介绍应收账款管理的含义及目标，然后梳理应收账款管理的一般流程，最后指出应收账款管理和分析方法。
　　第三部分为QS公司应收账款管理现状分析。本部分先对QS公司概况进行介绍，然后阐述QS公司应收账款现状，诸如:应收账款占销售收入的比重不断上升、应收账款周转天数呈增长态势、应收账款的账龄逐年延长、应收账款占流动资产的比重逐年递增。接着梳理QS公司应收账款管理现状，最后指出应收账款对QS公司发展经营的影响。
　　第四部分对QS公司应收账款管理存在的问题及形成原因进行分析。QS公司应收账款管理存在的问题主要为缺少专门的应收账款管理部门、缺少客户资信调查机制、缺少科学的信用额度确定标准、缺少完善的合同管理制度、缺少有效的发货、开票管理、缺少定期对账和有效催收、缺少合理的绩效考核制度和信用管理有待加强。造成这些问题的原因为典型的买方市场、公司管理层缺乏风险防范意识、信用管理有待加强和应收账款的运用力度不够。
　　第五部分提出QS公司应收账款管理体系的构建建议，包括在公司设立一个专门负责应收账款信用管理的部门;建立、完善客户资信调查机制;根据公司实际情况制定科学、合理的信用额度确定标准;完善客户合同管理制度;加强超额度发货管理、规范财务开票流程;建立对账和催收制度;引入多重考核方案;加强管理企业内部信用制度，严格信用审批流程。
　　第六部分为结论。主要对全文进行总结，指出研究的不足之处。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究的背景

1．2 研究的目的与意义

1．3 国内外研究现状

1．4 论文的研究目标与思路

1．5 研究方法

1．6 本文可能的创新之处

第2章 应收账款管理的相关理论

2．1 应收账款管理的含义及目标

2．2 应收账款管理的一般流程

2．3 应收账款管理和分析方法

第3章 QS公司应收账款管理现状分析

3．1 QS公司概况

3．2 QS公司应收账款现状

3．3 QS公司应收账款管理现状

3．4 应收账款对QS公司发展经营的影响

第4章 QS公司应收账款管理存在的问题及成因分析

4．1 QS公司应收账款管理存在的问题

4．2 原因分析

第5章 QS公司应收账款管理体系的构建建议

5．1 设立专门的信用管理部门

5．2 建立客户资信调查机制

5．3 制定科学的信用额度确定标准

5．4 完善合同管理制度

5．5 加强超信用额度发货的管理、规范开票流程

5．6 建立对账和催收制度

5．7 引入多重考核方案

5．8 加强企业信用管理，严格信用审批

5．9 加强坏账管理

第六章 结论

参考文献

致谢

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