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第一章项目背景
1.1解读“行动规划”
1.1.1行动规划的概念
1.1.2行动规划的特点
1.1.3行动规划的规划理念
1.1.4行动规划与近期建设规划的关系
1.1.5行动规划与项目策划的关系
1.2确定作任务
1.2.1技术路线:
1.2.2内容
1.2.3工作框图:
第二章CBD研究
2.1定位
2.2功能
2.3规模
2.3.1CBI法
2.3.2零售业相关法
2.3.3商务办公面积相关法
2.4形态
2.5教训借鉴
2.5.1公交设施不足
2.5.2公共空间缺乏有序规划
2.5.3土地功能缺乏弹性或过大
2.5.4对地方和社区利益重视不够
第三章于家堡定位与定量研究
3.1于家堡CBD定位
3.1.1政策依据
3.1.2城市总体规划依据
3.1.3滨海新区规划依据
3.1.4于家堡CBD定位
3.2于家堡CBD定量分析
3.2.1参照值
3.2.2市场需求
3.2.3于家堡CBD规模
第四章概念性规划方案
4.1场地认知
4.1.1区位
4.1.2现状
4.2机遇与挑战:
4.2.1两个突出的优势——位置优势与景观优势
4.2.2两个核心问题——交通问题与功能重叠
4.3规划原则:
4.3.1拥抱海河、放大海河
4.3.2可持续综合发展
4.3.3锐意创新
4.3.4遵循上位规划
4.4规划布局及创意
4.4.1创意一:三区合一、功能多元
4.4.2创意二:模块生长、弹性规划
4.4.3创意三:多样交通、高效便捷
4.4.4创意四:都市客厅,革新展示
4.4.5创意五:滨水绿链,都市水晶
4.4.6创意六:红色印象,史迹生辉
4.4.7创意七:三维空间、高效集约
4.4.8创意八:项目带动、分期建设
4.5重要节点城市设计
4.5.1节点一、南站遗址公园
4.5.2节点二、金融商务中心
4.5.3节点三、游艇码头公园
4.5.4节点四、中央公园
4.5.5节点五、中央大道
4.6土地经济效益分析
第五章行动规划
5.1开发机构
5.2投融资方式
5.2.1基本特点
5.2.2融资阶段和步骤
5.2.3融资渠道
5.3空间开发策略
5.3.1市场需求主导策略
5.3.2基础/公共设施导向策略
5.3.3明星项目启动策略
5.3.4于家堡CBD模式选择
5.4概念方案行动解析
5.4.1项目库及其选择
5.4.2行动阶段
5.4.3启动期行动规划
5.4.4发展期行动规划
5.4.5完善期行动规划
5.4.6土地经济价值评价
第六章结语
参考文献
致谢