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行动规划在滨海新区中心商务商业区(于家堡地区)建设中的应用

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第一章项目背景

1.1解读“行动规划”

1.1.1行动规划的概念

1.1.2行动规划的特点

1.1.3行动规划的规划理念

1.1.4行动规划与近期建设规划的关系

1.1.5行动规划与项目策划的关系

1.2确定作任务

1.2.1技术路线:

1.2.2内容

1.2.3工作框图:

第二章CBD研究

2.1定位

2.2功能

2.3规模

2.3.1CBI法

2.3.2零售业相关法

2.3.3商务办公面积相关法

2.4形态

2.5教训借鉴

2.5.1公交设施不足

2.5.2公共空间缺乏有序规划

2.5.3土地功能缺乏弹性或过大

2.5.4对地方和社区利益重视不够

第三章于家堡定位与定量研究

3.1于家堡CBD定位

3.1.1政策依据

3.1.2城市总体规划依据

3.1.3滨海新区规划依据

3.1.4于家堡CBD定位

3.2于家堡CBD定量分析

3.2.1参照值

3.2.2市场需求

3.2.3于家堡CBD规模

第四章概念性规划方案

4.1场地认知

4.1.1区位

4.1.2现状

4.2机遇与挑战:

4.2.1两个突出的优势——位置优势与景观优势

4.2.2两个核心问题——交通问题与功能重叠

4.3规划原则:

4.3.1拥抱海河、放大海河

4.3.2可持续综合发展

4.3.3锐意创新

4.3.4遵循上位规划

4.4规划布局及创意

4.4.1创意一:三区合一、功能多元

4.4.2创意二:模块生长、弹性规划

4.4.3创意三:多样交通、高效便捷

4.4.4创意四:都市客厅,革新展示

4.4.5创意五:滨水绿链,都市水晶

4.4.6创意六:红色印象,史迹生辉

4.4.7创意七:三维空间、高效集约

4.4.8创意八:项目带动、分期建设

4.5重要节点城市设计

4.5.1节点一、南站遗址公园

4.5.2节点二、金融商务中心

4.5.3节点三、游艇码头公园

4.5.4节点四、中央公园

4.5.5节点五、中央大道

4.6土地经济效益分析

第五章行动规划

5.1开发机构

5.2投融资方式

5.2.1基本特点

5.2.2融资阶段和步骤

5.2.3融资渠道

5.3空间开发策略

5.3.1市场需求主导策略

5.3.2基础/公共设施导向策略

5.3.3明星项目启动策略

5.3.4于家堡CBD模式选择

5.4概念方案行动解析

5.4.1项目库及其选择

5.4.2行动阶段

5.4.3启动期行动规划

5.4.4发展期行动规划

5.4.5完善期行动规划

5.4.6土地经济价值评价

第六章结语

参考文献

致谢

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摘要

位于滨海新区核心区位的于家堡地区,海河三面环绕,“依城面水向阳”。如同伦敦金丝雀码头CBD、纽约曼哈顿CBD、芝加哥滨水区CBD、布里斯班CBD、上海小陆家嘴CBD等一样,于家堡具备开发滨水CBD的独特自然地理环境优势。 天时、地利、人和。重大的机遇、重要的地位、重大的使命……于家堡要发展成为一个21世纪的创新型滨水CBD,它要支撑滨海新区的腾飞,支持天津发展成为中国北方的经济中心。 为此,在上位规划指导下,在一系列前期规划设计工作的基础上,本文将着眼于具体的可实施性和可操作性。它不寻求颠覆性的空间规划新概念,而是要有助于于家堡商务区开发建设的顺利启动和顺利推进,并力争达到经济、环境、社会多方面效益的综合优化。以此为原则对前期的控规方案进行完善和改进。行动规划是要在理想和现实之间寻求平衡。 本文在对行动规划的内涵特征及现实意义分析的基础上,深入研究了国内外众多CBD发展的经验教训以资借鉴,并广泛访谈了相关部门和人士,开展了比较全面的现状调查分析,详细研究了交通问题、多元功能复合问题以及保持地方文化特色问题等,对于家堡的空间规划和城市设计提出了方案。此外,文中还对于家堡的开发建设提出了开发机构、投融资方式、空间开发策略等具体方案。并推荐了项目库,安排了规划方案的实施阶段,籍此为以后的各项规划设计工作、开发建设工作等提供框架基础,以方便政府部门招商引资,方便规划实施。

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