中国旅游企业集团化发展研究

摘要

进入21世纪，中国正以旅游大国的面貌出现在世界上。我国旅游企业已遍布各个国家和地区，形成了庞大的产业规模，旅游业以其自身特有的朝阳属性在拉动消费、接纳就业、促进产业结构调整和经济发展等方面具有极大的发展潜力。 但刚起步的中国旅游企业集团和国外大型旅游企业集团相比，在规模、实力、经营模式、核心竞争力等方面的差距很大。实力雄厚的跨国旅游企韭集团大举进入中国市场，同业竞争更趋激烈，形势极其严峻。如何在短期内获得可以和外资巨头竞争的实力，提升国际竞争力，引起了理论界的强烈关注和讨论。国内外的大量事实表明：集团化将成为旅游企业求得生存并获得进一步发展、壮大的必由之路，这符合世界经济发展的总趋势，同时也是优化企业资源配置，提升竞争实力的根本途径。 本文首先研究了国内外旅游企业集团化的发展现状，通过对比分析，指出了我国旅游企业与国外大型旅游企业集团的差距，并得出了若干有益的启示；在对旅游企业集团的定义及其功能进行界定后，对旅游企业集团化的相关理论进行了探讨；通过对旅游企业集团化的理论分析，得出了我国旅游企业集团化的动因及存在的障碍，在此基础上，研究了我国旅游企业集团化的几种模式，包括行政组合、资本运作、资产经营、特许经营等，并分析了我国旅游企业集霞化的未来发展趋势；资本运作是实现企业集团化的有效方式，在研究我国旅游企业资本运作现状的基础上，对我国旅游企业资本运作的策略进行了分析；为推动我国旅游企业集团的持续健康发展，制定了有利的发展对策和科学的发展战略，在品牌运作、管理模式、网络技术、市场定位、人力资源以及观念创新等方面进行探讨；最后，结合中远博鳌公司的实际，对旅游企业集团化进行了初步的实践研究。

目录

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声明

第一章绪论

1.1旅游企业集团化研究的意义

1.2国内外旅游企业集团化发展现状

1.2.1国外旅游企业集团化发展概述

1.2.2国内旅游企业集团化发展现状

1.2.3中外旅游企业集团的对比分析及启示

1.3本文的研究思路

第二章旅游企业集团化发展的理论概述

2.1旅游集团的内涵和外延

2.1.1旅游集团的界定

2.1.2旅游集团的特点和分类

2.1.3旅游集团的功能

2.2旅游企业集团化的理论概述

2.2.1竞争优势理论

2.2.2现代企业理论

2.2.3企业品牌及品牌延伸理论

2.2.4流程再造理论

第三章旅游企业集团化发展的动因、模式及趋势

3.1旅游企业集团化发展的动因

3.1.1寻求规模经济效益

3.1.2降低交易费用—内部化理论的解释

3.1.3取得关联效应—范围经济理论的解释

3.1.4增强市场力量—市场势力论的解释

3.2旅游企业集团化发展的模式

3.2.1行政组合模式

3.2.2资本运作模式

3.2.3资产经营模式

3.2.4特许经营模式

3.2.5四种模式的比较

3.3我国旅游企业集团化的障碍

3.3.1产权障碍

3.3.2资本障碍

3.3.4管理障碍

3.4我国旅游企业集团化的趋势

第四章旅游企业集团化的资本运作

4.1资本运作的概念及其方式

4.1.1资本运作的概念

4.1.2资本运作的方式

4.2我国旅游企业资本运作现状

4.2.1我国旅游企业资本运作的形式

4.2.2我国旅游企业的融资方式

4.3我国旅游企业资本运作的模式

4.3.1上市运作模式

4.3.2兼并运作模式

4.3.3买壳上市运作模式

4.4我国旅游企业的资本运作战略

第五章我国旅游企业集团化发展的对策

5.1战略层次的对策研究

5.1.1品牌运作

5.1.2管理模式

5.1.3网络化运营

5.1.4相关多元化

5.1.5国内市场发展策略

5.1.6国际市场发展策略

5.1.7人力资源

5.1.8合理控制规模

5.2策略层次的对策研究

5.2.1实施事业部制的组织结构

5.2.2建立资本纽带

5.2.3开展有效的资本运营

5.2.4创新集团文化

第六章中远博鳌公司集团化发展战略

6.1公司简介

6.2公司战略的制定

6.2.1公司战略的背景

6.2.2公司战略的指导思想

6.2.3公司的战略目标

6.3公司战略的实施

6.3.1盘活存量资产

6.3.2品牌运作

6.3.3专业化与规模化

6.3.4资本运作

6.4战略实施的保障

参考文献

致 谢