建立彩色人生品牌方案

摘要

品牌与企业发展有着紧密的联系，中国的营销已经进入了品牌营销阶段，一个强势品牌可以允许企业采用溢价定价法，使其获得更高的利润。强势品牌为企业通过品牌延伸达到增长的目的提供平台。强势品牌通常会给竞争对手设置进入壁垒，从而使企业获得竞争优势。 品牌战略在塑造强势品牌的过程中起着举足轻重的作用。公司只有运用正确的品牌战略来打造一个强势品牌，有效的品牌战略必须是系统化和科学的。如果希望在中国涂料行业中打败立邦和多乐士就需要找到他们的弱势，制定更加高效的品牌战略才能获得成功。 要创建一个强势品牌，先要对行业、市场、竞争对手进行系统化分析，发现行业和市场是否拥有获利的机会和获得成功的企业所具备的资产和能力，然后分析消费者的需求和动机；通过对行业、市场、竞争对手、消费者的分析得出建立强势品牌的战略定位，运用最优的品牌资产模型体系来打造强势品牌。本文总体的脉络是从四部分展开：从涂料行业与市场进行系统的分析：对消费者进行了系统的分析：对竞争对手进行了系统的分析；制定品牌战略。将差异化的核心价值理念和成功的资产和能力要素注入彩色人生品牌，并且将品牌导入品牌忠诚度、品牌知名度、品质认知度、品牌联想、标语、标志和名称等品牌资产五星模型，从多维度来打造强势品牌。 美涂公司建立彩色人生涂料品牌的实例中包括一整套对行业、市场、竞争对手、消费者分析的框架体系；为打造强势品牌提供最优的五星级品牌资产模型体系；为中国进入品牌营销时代献计献策。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章绪论

1.1研究的背景

1.2研究的目的和意义

1.3研究的方法和思路

第二章美涂公司建立品牌过程中的行业与市场分析

2.1目前涂料行业现状

2.1.1现状分析

2.1.2市场前景

2.1.3经济效益

2.1.4技术水平

2.1.5产品分类

2.2市场分析

2.2.1正在出现的市场需求

2.2.2实际的潜在的市场需求和增长情况

2.2.3市场的盈利性分析

2.2.4分销渠道

2.2.5趋势分析

第三章美涂公司建立品牌过程中的消费者分析

3.1消费者细分

3.1.1地理细分

3.1.2消费者的类型

3.1.3年龄

3.1.4收入水平

3.1.5寻求益处

3.2消费者的动机

3.2.1消费者动机的分类

3.2.2消费者动机的重要性排序

3.2.3消费者动机的战略意义

3.2.4未满足的需求

第四章美涂公司建立品牌过程中的竞争对手分析

4.1确定竞争对手

4.1.1以顾客为基础的方法

4.1.2战略集团

4.2竞争对手分析

4.2.1竞争对手简介

4.2.2规模增长和盈利

4.2.3形象和定位战略

4.2.4竞争对手当前和过去的战略

4.2.5竞争对手组织结构和文化

4.2.6竞争对手退出壁垒分析

4.2.7竞争对手的优势和劣势

第五章美涂公司建立品牌方案

5.1提高品牌忠诚度

5.2提高品牌知名度

5.3提高品牌品质认知度

5.4建立与维持有效的品牌联想

5.4.1确定品牌联想

5.4.2创造品牌联想

5.4.3维持品牌联想

5.5名称、标志和标语

5.5.1名称

5.5.2标志

5.5.3标语

结论

参考文献

致 谢