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如何打造商业企业核心竞争力

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第一章绪论

1.1过度扩张、过度竞争导致盈利水平下降

1.2经营理念、管理模式与管理技术落后,管理效率低下

1.3商品结构老化,偏离高增长行业

1.4经营特色匮乏,市场定位模糊

第二章商业企业核心竞争力的构成要素分析

2.1企业核心竞争力的意义

2.2企业核心竞争力的构成要素

2.3商业企业核心竞争力的特点

2.4商业企业核心竞争力的结构特征

2.5沃尔玛的核心竞争力

第三章提升商业企业核心竞争力的途径

3.1影响商业企业核心竞争力的外部因素

3.2影响商业企业核心竞争力的内部因素

3.3构建商业企业核心竞争力的主要方面

3.4通过信息化提升商业企业的核心竞争力

3.5通过企业文化建设提升企业的核心竞争力

第四章提升商业企业核心竞争力的措施

4.1用卓越的领导能力提升企业的核心竞争力

4.2用企业信息化提升企业的核心竞争力

4.3用优秀的企业文化提升企业的核心竞争力

4.4创建优秀企业文化的四大步骤

参考文献

致谢

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摘要

长期以来,我国商业企业在经营过程中,存在着经营理念不新、管理模式陈旧、管理技术落后、经营特色匮乏和市场定位模糊等诸多问题。这些问题的存在,严重地阻碍了商业企业的发展。近年来,随着国际商业企业对我国商业市场的“大举入侵”,我国商业企业面临着外资商业企业的巨大冲击,对此商业企业要求生存、求发展,就必须提升商业企业的竞争力。特别是要提升企商业业的核心竞争力,本文通过对打造商业企业核心竞争力问题的探讨与分析,阐述了商业企业核心竞争力的构成要素以及特点;分析了影响商业企业核心竞争力的内外部因素;指出了提升商业企业核心竞争力的主要途径与措施,包括:用卓越的领导能力提升企业的核心竞争力、通过信息化提升商业企业的核心竞争力和通过企业文化建设提升企业的核心竞争力等,并结合实际提出了自己的一些观点和看法。

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