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需求降低导致供大于求时的供应链生产优化研究

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摘要

第一章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 选题意义

1.2 研究现状

1.2.1 生产优化与供应链的关系

1.2.2 生产优化在供应链管理下的战略构想

1.2.3 市场需求降低对供应链的影响

1.3 研究内容与技术路线

第二章 供应链基本理论

2.1 供应链相关理论及研究现状

2.1.1 供应链的概念

2.1.2 供应链管理的概念

2.2 供应链管理相关理论

2.2.1 供应链管理的特点

2.2.2 供应链管理的效益

2.2.3 供应链管理战略思想

2.3 供应链金融

2.3.1 供应链金融基本理论

2.3.2 供应链金融的国外研究现状

2.3.3 供应链金融的国内研究现状

第三章 供应链总成本研究

3.1 供应链成本的概念

3.2 供应链成本管理的理论基础

3.2.1 交易成本理论

3.2.2 委托代理理论

3.2.3 跨组织成本管理

3.2.4 战略成本管理

3.3 供应链成本控制的一般方法

3.3.1 供应链作业成本管理

3.3.2 供应链目标成本管理

3.4 库存占压资金成本的引入

3.4.1 库存管理在供应链系统中的意义

3.4.2 供应链金融业务库存融资的引入

3.5 供应链成本结构及最小化分析

3.5.1 模型参数说明

3.5.2 模型基本假设

3.5.3 供应链成本结构分析

3.5.4 供应链总成本最小化模型的构建

3.6 生产优化目标的转化及意义

第四章 需求降低导致供大于求时的生产优化研究

4.1 供应链柔性背景介绍

4.2 供应链停产率决策边界曲线的确定

4.2.1 停产率的说明及引入

4.2.2 供应链停产率决策边界曲线模型的构建及意义说明

4.2.3 供应链停产率决策边界曲线的确定与分析

4.3 需求降低导致供大于求时供应链生产最优方案

4.3.1 最优方案的模型构建及优化

4.3.2 算例分析

4.4 本章小结

第五章 结论

5.1 主要结论

5.2 研究展望

参考文献

发表论文和参加科研情况说明

致谢

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摘要

如今,市场瞬息万变,人们生活质量提高,个性化越来越明显,需求越来越难以预测。互联网、信息技术和全球化推动着整个市场经济的快速发展,也让市场越发错综复杂难以预测,市场竞争压力越发增强,市场不确定性越发增大。市场的日新月异和技术的革新让产品周期不断缩短,让市场中的供应链系统面对前所未有的不确定性。这使供应链的管理难度越发增大,需要供应链管理者能够根据市场采取策略以应对市场的不确定。当市场进入低沉状态、需求陡然下降时,造成企业产成品供大于求,导致库存增多,仓储成本增加,占压大量企业流动资金,现金流流转缓慢,影响企业生存。本文旨在研究市场在不可预测情况下,市场需求降低导致产成品供大于求时的供应链生产优化问题。
  本文基于供应链的视角,首先进行供应链总成本结构分析,在总成本结构中创新性引入了资金占压成本,考虑现实情况,利用供应链金融业务中的库存融资模式对资金占压成本进行合理的衡量。进而分析和研究供应链总成本环节和构架,建立总成本模型,发现供应链优化目标可由追求利润最大化向追求总成本最小化转变。通过找到了目标方向,然后以追求供应链期望总成本最小建立目标函数。然后,引入供应链柔性的概念,针对市场消费者的需求和购买力下降导致供大于求的情况,考虑供应链采取柔性策略以一定比率降低生产来应对市场的波动。进而以停产率目标函数为约束条件,建立模型、并对其分析、研究,推导出供应链期望总成本与停产率两者之间对应的的函数关系,经过分析从而给定了供应链停产率决策边界曲线的概念,并阐述了其经济意义和指导作用。最后在供应链停产率决策边界曲线的基础上,引入新的判断指标——柔性成本系数,来建立可以得出最优方案的最优决策模型,推导出需求降低导致供大于求时的生产优化的最优方案,并通过算例计算和讨论,利用计算机软件MATLAB对模型做出了有效的仿真验证。

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