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GR集团太阳能热发电业务发展战略研究

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第1章 绪论

1.1 研究背景及其意义

1.2 主要研究内容和研究方法

第2章 相关文献回顾

2.1 国内研究动态

2.2 国外研究动态

2.3 相关理论综述

第3章 GR集团的经营现状分析

3.1 GR集团主营业务

3.2 GR集团的主要发展优势

3.3 GR集团目前经营中存在的问题

第4章 GR集团在太阳能热发电业务发展的战略模式选择

4.1 太阳能热发电业务的SWOT分析应用

4.2 太阳能热发电业务的层次分析法应用

4.3 基于AHP和SWOT分析的战略优选模型构建

4.4 GR集团的战略模式选择

4.5 GR集团的战略环境影响分析

4.6 基于SWOT及AHP分析法的战略决策优选分析

4.7 本章小结

第5章 企业采购合同管理研究

5.1 风险管理的含义

5.2 合同管理的含义

5.3 采购合同管理中主要涉及的风险

5.4 采购合同风险管理方法

5.5 本章小结

第6章 企业融资成本研究

6.1 衡量项目收益的主要分析指标

6.2 光热电站的投资成本构成分析

6.3 太阳能热电站的投资收益分析

6.4 GR集团A#1电站融资成本分析

6.5 本章小结

第7章 总结和展望

7.1 总结

7.2 展望

参考文献

附 录A

致谢

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摘要

能源短缺与环境恶化等问题一直都是全球面对的焦点问题。而近两年,随着雾霾天气的加剧,也使得全球各个国家都加快了可再生能源,特别是太阳能资源利用的开发进程。西方国家在太阳能热发电行业有着丰富的建设、运营及维护经验,同时政府也颁布了相关的激励政策。但国内的太阳能热发电产业起步较晚,政府相关的激励政策刚刚颁布出台,我国的光热产业发展仍需经历一段时期。 本文在查阅国内和国外相关参考文献的基础上,界定了企业发展策略的含义,并介绍了三种常用的策略研究的方法。同时,在国家大力发展太阳能热发电产业背景下,运用波特五力分析模型、PEST宏观环境分析以及SWOT分析矩阵,深入探索了影响 GR集团发展的内外部环境起因。在 SWOT分析矩阵的基础上引入AHP层次分析法,即在定性分析基础上引入定量分析,帮助GR集团做出战略优选决策并确定了一体化的发展战略。同时,针对GR集团的企业战略执行过程中衍生的两个主要问题,即企业融资成本分析及采购合同管理,进行进一步的研究。 首先,在企业融资成本研究方面,通过对GR集团在建项目所涉及的主要经济指标进行分析,研究太阳能电站的投资成本构成以及影响投资收益的主要因素,以探索缩减融资成本,最终提高项目收益的途径。 其次,本文针对GR集团在项目执行中所涉及的采购合同管理方面的问题,详细分析了采购合同签订和执行过程中主要涉及的风险,在此基础上,将 SOP与PDCA相结合,从而对采购合同进行规范管理。 本文的研究结果表明,运用如上所述的战略分析模型可有效地对GR集团的战略方案进行优选。同时,如上的分析方法可就战略执行过程中衍生的两个主要问题进行分析和解决,从而使GR集团的发展战略有效地予以实施。

著录项

  • 作者

    吕云;

  • 作者单位

    天津大学;

  • 授予单位 天津大学;
  • 学科 工商管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 赵道致;
  • 年度 2017
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 工业经济理论;
  • 关键词

    太阳能; 发电业;

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