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表目录
第一章 绪论
第一节 问题的提出
1.1.1 选题的背景
1.1.2 本文研究的必要性
第二节 研究的目的和方法
1.2.1 本文研究的目的
1.2.2 本文研究的方法
第三节 论文框架
1.3.1 研究思路
1.3.2 论文结构
第二章 相关理论回顾
第一节 产品质量策划理论
2.1.1 产品质量策划的定义
2.1.2 产品质量策划的历史
2.1.3 产品质量策划的实施步骤
第二节 产品质量策划与汽车零部件开发
2.2.1 汽车零部件
2.2.2 产品质量策划在汽车零部件开发中的应用
第三章 汽车零部件产品质量策划特点及总体框架
第一节 汽车零部件供应商产品质量策划的特点
3.1.1 沟通
3.1.2 节点控制
3.1.3 供应商审核
第二节 汽车零部件产品质量策划的影响因素
3.2.1 产品质量策划影响因素概述
3.2.2 产品质量策划各阶段问题分析
第三节 汽车零部件供应商产品质量策划的总体框架
3.3.1 产品质量策划问题总体框架
3.3.2 产品质量策划应用的评判标准
第四章 汽车零部件供应商产品质量策划支撑要素管理
第一节 沟通
4.1.1 零部件供应商与顾客的沟通
4.1.2 零部件供应商与二级供应商的沟通
4.1.3 零部件供应商与法律法规部门的沟通
4.1.4 零部件供应商内部沟通
4.1.5 沟通体系的建立
第二节 节点控制
4.2.1 节点识别
4.2.2 确定节点内容
4.2.3 节点控制
第三节 供应商审核
4.3.1 文件审核
4.3.2 现场审核
4.3.3 供应商审核方案的制定
4.3.4 供应商审核基本原则
4.3.5 供应商审核的主要内容
4.3.6 供应商审核的实施
第五章 北京奔驰零部件供应商产品质量策划案例
第一节 北京奔驰汽车公司及其零部件供应商
5.2.1 北京奔驰汽车公司
5.2.2 北京奔驰汽车公司零部件供应商所处的环境
5.2.3 北京奔驰汽车公司零部件供应商特点
第二节 北京奔驰汽车公司零部件供应商产品质量策划
5.3.1 沟通
5.3.2 节点控制
5.3.3 供应商审核
第六章 研究结论
第一节 主要结论
6.1.1 研究结论
6.1.2 创新之处
第二节 研究不足和后续研究方向
6.2.1 研究不足
6.2.2 后续研究方向
参考文献
致谢
个人简历