房地产项目业主方工程质量过程控制研究——以天津中心项目工程质量控制为例

摘要

“百年大计,质量第一”是我国建设工程一贯坚持的方针。近些年,国内房地产市场发展迅速,同时房地产企业间的竞争也越来越激烈。随着我国房地产业及建筑市场的不断发展,房地产项目工程质量越来越成为人们关注的焦点。它不但关系着人民生命财产的安全,还关系着业主方、施工企业及监理单位的生存与发展。近年来人们对房地产的质量投诉较多,问题主要集中在房地产项目的工程质量方面。
　　 随着国内监理制度的推行,工程质量监控的任务越来越多的交由监理单位来落实,因此有很多业主方忽略了对工程质量的过程控制,也忽略了对监理工作效果的考评。因为业主方对项目的质量控制状况缺乏跟踪了解,等到质量问题发生的时就难于挽救了。分析房地产项目质量控制的优劣,分析房地产企业在当前项目质量控制中存在的缺点与不足,制定改进计划,提高企业项目质量控制水平,增强企业的竞争力,已成为我国房地产企业急待解决的现实问题。业主方的工程质量控制是个系统工程,在勘察设计、施工、竣工验收等各个阶段,都有质量控制问题。业主方质量控制的有效性,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主方的要求,因此业主方必须重视和加强施工阶段质量管理工作。其中心任务是通过建立健全有效的质量监督控制体系来确保工程质量达到合同规定的标准和要求。
　　 本文以房地产项目业主方过程质量控制为研究主题,进行了较为全面的研究。首先对房地产项目质量控制的理论进行了综述,其次分析了影响房地产项目质量控制的因素,接下来分析了业主方质量过程控制中存在的问题,并以本人参加管理工作的天津中心项目业主方的质量控制为研究对象,在具体问题分析的基础上,结合实际的工作经验和体会,阐述了业主方如何加强质量控制体系,加强对施工单位及监理单位质量控制体系的监控和管理,以及在施工阶段实施质量控制的要点,旨在对业主方进行工程质量控制提供有益的参考。

目录

文摘

英文文摘

第一章 绪论

第一节 研究背景与意义

第二节 研究目的与方法

第三节 研究内容与框架

第二章 质量控制相关理论回顾

第一节 质量控制相关理论

2.1.1 质量管理发展的几个阶段

2.1.2 目前国外质量控制情况

2.1.3 国内质量控制的发展情况

第二节 项目质量控制相关理论

2.2.1 质量与建筑工程质量的概念

2.2.2 质量管理与工程质量控制

第三节 项目质量控制中常用的工具

2.3.1 因果图法

2.3.2 排列图法

第三章 房地产项目业主方质量控制特性与影响因素

第一节 房地产项目工程质量特点与标准

3.1.1 房地产项目工程质量的特点

3.1.2 房地产项目工程质量的标准

第二节 房地产项目工程质量控制的影响因素分析

3.2.1 工程实施前影响工程质量的因素分析

3.2.2 工程实施与收尾阶段影响工程质量的因素分析

第四章 房地产项目工程实施前阶段业主方的质量控制

第一节 业主方工程质量控制体系的建立

4.1.1 业主方质量控制体系的构成

4.1.2 组织机构的建立

4.1.3 质量控制体系的运作

第二节 规划设计阶段业主方的质量控制

4.2.1 审布设计单位资质

4.2.2 审查设计方案

4.2.3 审核设计图纸

第三节 招投标阶段业主方的质量控制

4.3.1 招标的一般形式与程序

4.3.2 项目监理招标

4.3.3 工程施工招标

4.3.4 材料及设备采购招标

第五章 房地产项目工程实施与收尾阶段业主方的质量控制

第一节 业主方对监理单位的质量控制

5.1.1 明确监理单位的质量控制内容与权力

5.1.2 对监理组织机构的审核

5.1.3 对监理质量控制体系的管理

第二节 业主方对施工单位的质量控制

5.2.1 开工前对施工单位的资质资料进行核查

5.2.2 对总包单位组织机构的审核

5.2.3 对总包质量控制体系的监控

5.2.4 抓好质量检查、监督、检验

5.2.5 做好协调工作并组织验收

第三节 工程收尾交付阶段业主方的质量控制

第六章 天津中心项目业主方工程质量过程控制实例分析

第一节 工程实施前业主方的质量控制

6.1.1 工程设计的质量控制

6.1.2 工程招标质量控制

6.1.3 物料采购的质量控制

6.1.4 业主方设计、招标质量控制中存在的问题

第二节 工程实施与收尾阶段业主方的质量控制

6.2.1 合同管理

6.2.2 执行全过程质量控制方法

6.2.3 控制设置在关键部位的质量控制点

6.2.4 强化监理在项目质量管理中的作用

6.2.5 工程收尾交付阶段的质量控制

6.2.6 业主方在施工质量控制中存在的问题

第三节 工程质量控制的改进建议

6.3.1 加强质量接口的管理

6.3.2 协助施工单位健全项目的质量体系

6.3.3 提高质量管理措施的有效性

6.3.4 质量战略与全面质量管理的结合

第七章 结论与展望

第一节 结论与创新

第二节 不足与展望

参考文献

致谢