石化工程EPC总承包项目风险识别与分析方法研究——以“10万吨/年异戊橡胶联合装置”为例

摘要

目前，世界上许多国家在工程总承包市场上越来越倾向于使用EPC方式承发包大型工程项目。与传统的承发包方式相比，总承包商在EPC项目的实施过程中承担着更多的风险因素。我国自20世纪80年代引进EPC工程总承包模式以来，首先在建筑业实施，随后扩展延伸应用到石化和电力等大型项目。目前国际上已经形成一套比较完善的风险管理体系，而我国EPC工程总承包模式的风险管理研究尚处于起步阶段。
　　 与其他项目相比，石化工程EPC总承包项目具有装置投资大、建设周期长、参与者众多等特点，使其在项目周期内存在较多的不确定性。如果不能有效的管理该类项目的风险，将会给项目相关利益主体造成各种各样的损失，甚至直接导致项目失败。
　　 本文详细归纳了风险管理的基本理论，特别是风险识别和风险分析方法。站在EPC总承包商的立场，针对石化行业项目的特点，提出了按照风险来源进行系统分类，采用故障树法对风险进行识别，基于层次分析法对风险进行分析，确定项目的总体风险情况和风险重要性排序。结合具体项目实例，研究了故障树法和层次分析法在石化工程EPC总承包项目风险管理中的应用，提出了石化工程EPC总承包项目风险识别和分析的基本思路。希望研究结果对目前的石化工程EPC总承包项目风险管理有一定参考价值。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章 绪论

第一节 选题背景及研究意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 研究意义

第二节 研究目的和方法

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究方法

第三节 研究内容和框架结构

1.3.1 研究内容

1.3.2 框架结构

第二章 相关理论综述

第一节 EPC总承包模式

2.1.1 EPC总承包模式的定义和特点

2.1.2 EPC总承包模式产生背景

2.1.3 EPC总承包模式的实施现状

第二节 FPC总承包项目风险

2.2.1 EPC总承包项目风险的特点

2.2.2 EPC总承包项目风险增加的主要原因

2.2.3 EPC总承包项目风险产生过程

2.2.4 EPC总承包项目风险分类

第三节 风险管理技术与工具

2.3.1 风险管理方法实际应用调查

2.3.2 风险管理方法研究

第三章 基于故障树法的石化工程EPC总承包项目风险识别

第一节 基于故障树法识别石化工程EPC项目风险的适用性分析

第二节 基于故障树法识别石化工程EPC项目风险的基础

3.2.1 石化工程EPC总承包项目的建设程序

3.2.2 石化工程EPC总承包项目的合同结构

第三节 基于故障树法识别石化工程EPC项目风险的过程

3.3.1 故障树法在石化工程EPC项目风险识别中的建树依据

3.3.2 基于故障树法石化工程EPC项目风险识别过程

3.3.3 基于故障树法石化工程EPC项目风险识别结果

第四章 基于AHP法的石化工程EPC总承包项目风险分析

第一节 基于AHP法分析石化工程EPC项目风险的适用性分析

第二节 基于AHP法分析石化工程EPC项目风险的过程

4.2.1 基于AHP法石化工程EPC总承包项目风险标度值的确定

4.2.2 基于AHP法石化工程EPC项目风险分析过程

4.2.3 基于AHP法石化丁程EPC项目风险分析结果

第五章 10万吨/年异戊橡胶联合装置风险识别与分析

第一节 10万吨/年异戊橡胶联合装置简介

第二节 10万吨/年异戊橡胶联合装置风险识别

5.2.1 基于故障树分析法建立风险识别模型

5.2.2 10万吨/年异戊橡胶联合装置风险说明

第三节 10万吨/年异戊橡胶联合装置风险分析及应对

5.3.1 10万吨/年异戊橡胶联合装置风险分析过程

5.3.2 10万吨/年异戊橡胶联合装置风险分析结果

5.3.3 10万吨/年异戊橡胶联合装置风险应对

第六章 结论

第一节 论文结论

第二节 后续研究展望

参考文献

致谢

个人简历