声明
摘要
第一章 绪论
第一节 本文的研究背景
第二节 研究的目的及意义
1．2．1 研究目的
1．2．2 研究意义
第三节 研究思路与论文框架
1．3．1 研究方法与思路
1．3．2 论文框架
第二章 相关理论综述
第一节目标市场营销理论
2．1．1 市场细分
2．1．2 选择目标市场
2．1．3 市场定位
第二节 营销组合理论
2．2．1 市场营销理论的形成及演变
2．2．2 营销组合策略应用回顾
第三节 战略分析工具
2．3．1 波特五种力量模型
2．3．2 SWOT分析工具
第三章 松下电器(冰箱)营销环境分析
第一节 松下公司简介
3．1．1 集团简介
3．1．2 企业愿景
3．1．3 松下电器(中国)有限公司简介
第二节 松下电器(冰箱)外部环境分析
3．2．1 政治环境
3．2．2 经济环境
3．2．3 家电行业大环境
3．2．4 冰箱行业技术环境
第三节 松下电器(冰箱)内部环境分析
3．3．1 人力资源策略
3．3．2 服务体系应用
3．3．3 技术研发体系介绍
3．3．4 销售分公司组织结构
3．3．5 目前市场现状及困境
第四节 松下电器(冰箱)竞争力分析
3．4．1 松下电器(冰箱)供应商议价能力
3．4．2 松下电器(冰箱)购买者议价能力
3．4．3 松下电器(冰箱)潜在竞争威胁
3．4．4 冰箱产品的替代品威胁
3．4．5 松下电器(冰箱)竞争对手的威胁
第五节 松下电器(冰箱)SWOT分析
3．5．1 松下电器(冰箱)的优势
3．5．2 松下电器(冰箱)的劣势
3．5．3 松下电器(冰箱)的机会
3．5．4 松下电器(冰箱)的威胁
3．5．5 松下电器(冰箱)SWOT分析总结
第四章 松下电器(冰箱)目标市场选择与定位
第一节 松下电器(冰箱)市场细分
4．1．1 价格细分
4．1．2 人口细分
4．1．3 心理细分
4．1．4 行为细分
4．1．5 渠道细分
第二节 松下电器(冰箱)目标市场
4．2．1 无差别性市场策略
4．2．2 差别性市场策略
4．2．3 集中性市场策略
第三节 松下电器(冰箱)市场定位
4．3．1 松下冰箱产品定位
4．3．2 松下冰箱消费者定位
4．3．3 松下冰箱市场定位策略
第五章 松下电器(冰箱)营销组合策略实施与保障
第一节 松下电器(冰箱)产品策略
5．1．1 技术特性
5．1．2 产品外观
5．1．3 产品服务
第二节 松下电器(冰箱)价格策略
5．2．1 松下冰箱现行价格策略
5．2．2 新价格策略的提出与实施
第三节 松下电器(冰箱)渠道策略
5．3．1 行业现有渠道模式
5．3．2 松下渠道困境及解决办法
第四节 松下电器(冰箱)促销策略
5．4．1 松下冰箱的广告促销
5．4．2 松下冰箱的销售促进
5．4．3 松下冰箱的人员促销
第五节 营销策略实施的控制与保障
5．5．1 控制措施
5．5．2 保障措施
第六章 结论及建议
第一节 结论
第二节 建议
致谢
参考文献
个人简历
