基于O2O环境的传统百货业发展战略分析与研究

摘要

在当前网络环境下，传统零售业的经营环境已发生了巨大的变化，电子商务不仅带来了机遇，同时也造成了冲击，就像我们现在的传统百货已沦为网络购物的试衣间。陷入窘境的传统百货业迫切需要变革，亟待通过创新转型赢取新的增长点。传统百货业的经营模式已无法适应互联网环境下的激励竞争，那么传统百货业的电子商务商业模式如何创新，如何变革，形成一套自我的不可替代的经营模式，成为了传统百货业赢得市场竞争的关键。如今“O2O”向我们展示了全新的商业模式：线上支付，线上营销，线下体验，线下交流。如今，“O2O”商业模式迅速发展，与电子商务结合，也是传统百货业创新变革的最好方式之一。
　　本研究结合目前我国传统百货企业如何在O2O环境下的激励竞争中实现线上与线下结合的综合业态的战略转型，结合传统百货企业的发展现状，分析传统百货企业遇到的困境与挑战，从消费者需求与发展机理方面进行分析，对我国传统百货业未来的发展提出建议。首先通过我国传统百货业和电子商务的发展状况的强烈对比，提出传统百货业的转型势在必行；再对照国内外百货业的发展状况，为未来发展提出思路；然后通过分析百货业困境以及如何结合O2O商业模式，提出了传统百货业要想实现O2O环境下顺利转型的发展策略；最后，结合两家目前做的相对较好的百货公司的O2O案例分析，为传统百货业在O2O环境的成功转型与发展提供参考。

目录

声明

1 绪论

1.1 研究的背景

1.2 选题的目的和意义

1.3 国内外百货业发展现状

1.4 研究的内容和研究方法

2 研究综述

2.1 传统百货业面临困境的原因分析

2.2 O2O商业模式概要

2.3 中国传统百货业O2O商业模发展历程

3 百货业发展分析

3.1 百货行业商业模式的现状

4 传统业百货基于O2O环境下的发展分析

4.1 传统百货业开展O2O面临的挑战

4.2 传统百货业O2O商业模式下的发展机理分析

4.3构建O2O商业模式的要素

5 传统百货业在O2O环境下的发展策略

5.1融合线上线下资源，为O2O商业模式奠定基础

5.2 提供具有O2O优势的新服务

5.3 线上线下形成闭合是O2O模式发展关键

5.4 实施成本领先和差异化战略

5.5 传统百货业基于O2O模式的典型案例分析

总结与展望

参考文献

致谢