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截污干管施工项目成本控制研究

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第1章绪论

1.1项目概况

1.1.1 LS截污干管工程概况

1.1.2 LS截污干管工程承包合同情况

1.2问题的提出

1.3本论文研究的意义、目的和内容

第2章施工项目成本控制理论概述

2.1施工项目成本和控制理论

2.1.1施工项目成本概念和分类

2.1.2控制和施工项目成本控制

2.2施工项目成本控制的原则

2.3成本控制内容

2.3.1施工前期的成本控制

2.3.2施工期间的成本控制

2.3.3竣工验收阶段的成本控制

2.4施工项目成本控制的方法

2.4.1成本分析表法

2.4.2责任成本法

2.4.3成本累计曲线法

2.4.4偏差控制法

2.4.5价值工程法

2.4.6挣值法

第3章LS截污干管成本控制现状及存在问题分析

3.1 LS截污干管工程建设成本控制现状分析

3.1.1面临的宏观形势

3.1.2面临的微观形势

3.1.3 LS截污干管工程的成本影响因素

3.2 LS截污干管工程项目成本控制存在的问题

第4章LS截污干管工程成本控制的过程

4.1强化成本控制意识,提高成本控制水平

4.2结合项目实际,建立有效的成本控制体系

4.2.1建立项目成本控制组织机构

4.2.2成本目标分解,制定岗位职责和制度

4.3运用价值工程原理,优化施工方案

4.4应用挣值法进行生产成本动态控制

4.4.1挣值分析在成本控制中的重要性

4.4.2进度成本偏差分析

4.4.3成本进度预测分析

4.5根据项目进展,实行成本优化

4.5.1工期成本优化

4.5.2资源成本优化

4.6工程索赔

4.7应用Project 2003软件进行即时化控制

4.7.1 Project 2003软件介绍

4.7.2 Project 2003在项目成本控制中的具体应用

4.8 LS截污干管项目成本控制的成效

第5章截污千管成本控制的总结分析

结 论

致谢

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文

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摘要

本文对于LS截污干管项目的成本控制研究具有重要的现实意义。 论文的主要工作如下: 1、介绍了HX集团十三公司LS截污干管工程的项目概况,总结了当前施工项目成本控制中存在的普遍问题,提出了成本控制研究工作的目的、内容。 2、详细论述了施工项目成本的概念、分类和控制流程以及施工项目成本控制的原则、内容和方法,为论文的后续研究提供了理论基础。 3、分析了LS截污干管项目面临的宏观形势、微观形势及成本的影响因素,通过对工程项目的建设成本的环境分析指出了LS截污干管工程成本控制面临的几大问题。 4、详细论述了LS截污干管工程项目施工阶段的成本控制过程。首先要强化成本意识,建立有效的成本控制体系;然后根据项目实际,进行施工方案优化,并在施工过程中,采用挣值法进行项目成本动态管理,根据项目进展及时实行成本优化,积极收集资料进行工程索赔。项目首次采用了Project 2003软件进行辅助控制,准确、真实地展现了项目实际进展情况,方便、快速地进行进度和成本分析,及时纠偏,确保了项目成本目标的实现。 5、总结分析了LS截污干管施工项目成本控制的对策,指出要将现代成本控制理论和方法融入施工项目实际,组建合格、高效的项目管理机构,正确处理好项目经理部责、权、利的关系,利用挣值法进行动态控制,建立核算运行机制,搞好变更签证的索赔工作,才能实现对施工项目成本的有效控制。 本文的研究对提高HX集团十三公司施工项目成本控制水平具有一定的实用价值,对其他施工项目成本控制也具有一定的参考作用。

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