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声明
前言
第一章 民营医院制度环境及医疗市场格局分析
第一节 民营医院的存在实质
第二节 我国医疗行业战略分析
一、医院的总体环境因素分析
二、医疗行业分析
三、医院的内部环境分析
四、医院的外部竞争分析
五、医院面临的机会与威胁
六、医院的备选战略
第三节 国有与民营医院对比分析
一、优势和劣势分析
二、机会和威胁分析
三、民营医院发展的战略选择
第二章 品牌化是民营医院快速发展必由之路
第一节 品牌的相关概念
第二节 医院品牌分析
一、医院品牌经营的涵义
二、医院缺乏品牌意识的主要表现
三、民营医院实施品牌经营策略
第三节 国际合作引进国外知名品牌
一、引进国际知名品牌意义
二、引入国外医院品牌政策分析
第四节 创造品牌医院,铸造品牌资产
一、品牌铸造的基础
二、品牌塑造的途径
第五节 品牌扩张
一、品牌扩张的含义
二、品牌扩张的意义
第三章 成都市XX医院的发展模式研究
第一节 成都市XX医院基本情况分析
一、简要介绍
二、成都市XX医院外部环境分析
三、成都市XX医院内部因素分析
四、成都市XX医院SWOT分析
第二节 对国际医疗机构合作者的选择
一、对新加坡国立健保集团(NHG)的分析
二、对新加坡中国医疗保健集团的分析
三、对新加坡虎豹集团的分析
四、对新加坡百汇集团的分析
五、综合比较研究
六、合作伙伴选择
第四节 以完善服务铸造品牌
一、以完善的服务减少顾客的风验和损失,树立品牌形象
二、以完善的服务增加顾客的利益和价值,提升品牌声誉
第五节 集团化连锁经营模式下的品牌扩张
一、医院集团的发展趋势
二、医院连锁经营的概念
三、成都市XX医院集团化连锁经营战略的实施
四、XX医院集团连锁化模式下品牌扩张思路简述
结论
参考文献
致谢